Napakakaunting mga sagot sa aming mga alalahanin ay dumating sa amin kaagad. Sa kabutihang-palad ang ilang mabubuting libro na nag-aangkin ng mga sagot ay nasa mga bookstore na ngayon, tulad ng Flying Without a Net: Lumingon sa Takot sa Pagbabago sa Fuel para sa Tagumpay ni Thomas J. Delong, Propesor ng Pamamahala sa Pamamahala sa Organisasyon ng Pag-uugali sa Harvard Business School. Ang libreng libro na walang saysay ay naghahatid ng makatutulong na pagbabasa na magbibigay sa iyo ng isang sopistikadong paraan upang magawa ang iyong mga gawain sa biyaya at bukas.
Ilagay ang nakaraan sa nakaraan sa halip na ilipat ang mga lumang perception sa mga bagong sitwasyon.
Sa pagguhit sa kanyang malawak na pananaliksik at pagkonsulta sa trabaho, si Delong ay naglalagay ng mga nangungunang dahilan para sa isang dysfunctional loop sa loob ng isang pamilyar na uri ng pagkatao, ang mataas na pangangailangan para sa tagumpay na propesyonal. Ang loop na maaaring humantong sa pagkabalisa sa isang napakalalim na labis na pananabik para sa tagumpay alintana ng mga personal na gastos at isang nakabaon paglaban upang baguhin.
Upang dalhin ang pagtubos Delong ay nagtatatag ng isang balangkas na nagpapasiya kung paano mapangasiwaan ang pagkabalisa na ito. Hindi siya nagbebenta ng mga masayang solusyon. Sa halip siya ay nag-iimbak ng pananaliksik at nakaraang karanasan upang makabuo ng mga kapaki-pakinabang na rekomendasyon. Halimbawa, tiningnan ni Delong ang mga sumusunod na 11 na katangian na karaniwan sa mga hinihimok ng mga propesyonal:
- Ang pagiging hinihimok upang makamit ang gawain
- Hindi nagkakaiba ang "kagyat" mula lamang sa "mahalagang"
- Nagkakaproblema sa pagpapadala
- Pakikibaka sa paglipat ng producer-to-supervisor
- Nakalimutan ang pagkuha ng trabaho sa lahat ng mga gastos
- Pag-iwas sa mahihirap na pag-uusap
- Mahilig sa feedback
- Ang pag-ugoy mula sa isang kalooban ay sobra sa iba
- Paghahambing
- Ang pagkuha lamang ng mga ligtas na panganib
- Pakiramdam na nagkasala
Sa pag-detalya ng bawat katangian, tinatakpan niya kung paano maaaring hadlangan ka ng mga ito, tulad ng pagkuha ng mga ligtas na panganib:
"Ang pagkuha ng ligtas na mga panganib ay makabalighuan, dahil ang mga mataas na tagumpay ay nakakamit ang pagsamsam ng mga oportunistang mga panganib upang makakuha ng mas maaga, gayunpaman sila ay labag sa panganib na kung saan sila ay natatakot sa pagkuha ng isang panganib at hindi pagtupad. Ang mga uri ng high-achiever ang namamahala sa kabalintunaan sa pamamagitan ng pagiging mapag-unawa tungkol sa panganib at pumipili tungkol sa mga panganib na ginagawa nila … Hangga't kumuha lamang sila ng mga kinakailangang panganib, maiiwasan nila ang pakiramdam na mahina. "
Karamihan sa nilalaman sa Lumilipad na Walang Net ay maayos na nangangatuwiran nang hindi tinuturuan ang mga punto nito. Tinatanggap ni Delong ang kanyang mga kahihinatnan, at ang mga tala na lahat tayo ay mahina: "Sapagkat ang mga katangiang ito ay pangkaraniwan … ay hindi nangangahulugan na kailangan nilang iurong ang iyong karera."
Mga Highlight upang matulungan kang magsimulang sumasalakay
$config[code] not found- Ang mga mataas na tagapagtaguyod ay natatakot na mali, na humantong sa pagkabalisa at sa pakiramdam ng kawalan ng layunin.
- Ang pagkabalisa ay nagmumula sa pag-iisip ng layunin ng mga gawain, pakiramdam ang paghihiwalay mula sa ibang mga tao at pagtatanong sa kahalagahan ng sarili.
- Kung minsan ang mga mataas na tagapagtaguyod ay nakakuha ng mapanirang pag-uugali upang mapawi ang pagkabalisa, tulad ng pagiging abala, paghahambing sa ating sarili sa iba, pagbasol sa iba para sa ating mga kabiguan at pag-aalala.
- Dapat tayong magpatupad ng mga pag-uugali na nagpapahintulot sa "lakas mula sa kahinaan" -ang pagkilala kapag inilipat natin ang pagiging abala sa pag-iwas sa koneksyon ng tao, halimbawa.
Ang mga kabalisahan at ang apat na traps ay sinusuri sa hiwalay na mga kabanata; mayroon ding mga pagsusuri sa sarili na makatutulong sa iyo na makilala kung saan ang alinman sa mga ito ay may kaugnayan sa iyong sariling sitwasyon.
Sa pagsusuri ng mga hakbang para sa redemptive para sa mataas na achiever, inihayag ni Delong kung paano nakikipagkumpetensya ang pagkabalisa sa kultura ng koponan. Halimbawa, gumagamit siya ng isang personal na pag-iingat tungkol sa mga tao sa paligid ng negosyo, na nagpapahiwatig sa iba na hindi sila mahalaga.
"Ang mga organisasyon ay puno ng mga tao na tutugon tulad ng aso ni Pavlov sa isang 'nakuha mo ang signal', isang instant message beep, isang singsing ng cellphone. Maaaring maisakatuparan nila ang tugon, na nagsasabi na maaaring ito ang boss na may emergency o isang miyembro ng koponan na nangangailangan ng kanilang karunungan. Ngunit ang pagsagot sa ganitong paraan ay dapat sabihin sa mga tao na sila ay pareho sa trabaho at sa bahay ay hindi ang indibidwal na maaari nilang maging. "
Ang isa pang lament ay nakatuon sa kakulangan ng mga gabay sa lugar ng trabaho na mamumuhunan sa iyo sa halip na isang panandaliang panandaliang palitan.
"Kung ikaw ay wala pang 40 taong gulang, marahil alam mo na ang pormal na proseso ng mentoring ay lumala. Maraming kabataan na propesyonal ang gumagamit ng terminong 'malayang ahente' upang ilarawan ang kanilang kakulangan ng koneksyon sa kanilang mga amo at kanilang mga organisasyon; sila ay madalas na pakiramdam na ito mula sa kanilang unang araw sa trabaho. Tinutukoy nila ang trabaho bilang pagkumpleto ng isang kontrata sa halip na gumawa sa mas malaking kolektibo. "
Ang mga pananaw na ito ay gumagawa ng mga argumento ng may-akda na lubhang nakakumbinsi. Ang isang downside para sa maliit na mga mambabasa ng negosyo ay ang mga sitwasyon at mga rekomendasyon ay maaaring masyadong naka-link sa mga setting ng korporasyon sa mga oras. Ang kabanata tungkol sa pag-aalala, halimbawa, ay nagsasama ng isang pagtatasa sa sarili na nagtatanong ng mga tanong tulad ng "Sa palagay mo ba ay nahihiwalay mula sa core ng kumpanya at pakiramdam na ang iyong opisina ay isang isla?" At "Nag-aalala ka ba na nawalan ka ng pabor sa iyong amo? "
Ngunit ang mga maliliit na may-ari ng negosyo ay kapwa madaling kapansin-pansin sa mataas na nakakamit na pagkabalisa. Maraming mga negosyante ang nanggaling sa mga corporate na kapaligiran, na iniiwan ang kanilang mga function sa likod at nagdadala ng kanilang pag-iisip sa kanila. Lumilipad na Walang Net ay kapaki-pakinabang para sa mga nagnanais na mga propesyonal na tinuturing ang isang jailbreak mula sa isang masamang kapaligiran sa trabaho, at gumagana nang maayos para sa mga maliliit na lider ng negosyo na naghahanap upang gabayan ang mga koponan upang maging malikhain, sa halip na abala lamang.
Basahin Lumilipad na Walang Net upang muling suriin ang iyong mga ambisyon, ibalik ang iyong mga sensibilidad at magbigay ng inspirasyon sa iyo na gawin higit pa sa pagsuri ng mga gawain mula sa isang listahan.
2 Mga Puna ▼
