Kapag ang mga bagay ay tumatakbo nang maayos, ang kaunting pag-iisip ay napupunta sa mga proseso at mga gawain ng warehouse. Kapag may alitan, pinipilit mo itong muling suriin kung ano ang nangyayari mula sa lupa. Minsan ito ay isang mahusay na bagay, dahil ito ay maaaring itutok ang iyong mga prayoridad at makakatulong sa iyo sa zero sa ilan sa mga bagay na talagang mahalaga - tulad ng pagiging produktibo at kahusayan.
Bakit mahalaga ang Mga Warehousing sa Warehouse
Walang may-ari ng negosyo o tagapamahala sa kanilang tamang pag-iisip ay magiging magtaltalan laban sa katunayan na ang kahusayan sa bodega ay mahalaga, ngunit kakaunti ang oras upang tunay na maintindihan kung bakit ang pagiging produktibo sa yugtong ito ng mga usapin sa supply kadena.
$config[code] not foundAng isang produktibong bodega ay tulad ng mahusay na sistema ng AC sa isang tahanan. Kapag ang sistema ay gumagana ng maayos, at malamig na hangin ay pamumulaklak sa patay ng tag-init, ikaw ay kumportable at, samakatuwid, hindi talaga tumutok sa kamangha-manghang teknolohiya na compressing, paglamig, at pagpilit hangin sa iyong tahanan sa pamamagitan ng isang komplikadong maze ng mga lagusan, ducts, at makinarya. Kapag ang malamig na hangin ay humihinto at pinapalamig ang bahay, agad mong napapansin kung gaano kahalaga at sopistikado ang lahat ng teknolohiyang iyon. Napagtanto mo rin kung gaano mo kinuha ito para sa ipinagkaloob.
Kapag ang iyong warehouse ay nag-click sa lahat ng mga cylinders, hindi mo magugugol ng labis na enerhiya na iniisip kung gaano ito gumagana at ang lahat ng iba't ibang mga gumagalaw na bahagi na gumagana nang sabay upang makamit ang mga tiyak na layunin ng output. Ngunit kapag hindi naabot ang mga tunguhing ito, mabilis na nagiging maliwanag ang kahalagahan ng isang produktibong bodega.
Kaagad, ang mga inefficiencies ng bodega ay nagbubunyag sa kanilang sarili sa anyo ng mga bottleneck. Depende sa kung aling yugto ng supply chain ang ginagamit mo, pati na rin kung anong industriya ang iyong kumpanya ay nagpapatakbo, maaaring magdulot ito ng kakulangan ng produkto, ang kawalan ng kakayahang magtustos ng mga tamang bahagi, labis na pag-aayos ng mga materyales, at / o mga isyu sa paggawa at pag-tauhan.
Ang isang bodega na hindi nakatutupad hanggang sa potensyal nito ay maaaring magastos. Maaaring may dagdag na gastos sa overtime para sa mga empleyado, mga madalas na pagkasira at pagkukumpuni ng makinarya, mas mabagal na oras ng paghahatid, at anumang bilang ng iba pang mga isyu.
Sa kalaunan, ang lahat ng mga panloob na suliranin ay nagtutulungan sa supply chain at nagsimulang makaapekto sa mga lugar na nakaharap sa client ng negosyo. Kapag ang mga produkto ay inihatid ng huli o hindi nakakatugon sa mga inaasahan ng pagkakapare-pareho at kalidad, ang karanasan ng customer ay dwindles. At sa puntong ito na ang mga inefficiencies sa bodega ay napakahalaga. Kapag nalaman ng mga customer na ang isang bagay ay hindi tama, ikaw ay nasa bingit ng kalamidad.
Subalit magkano tulad ng isang sira na sistema ng AC, ang isang hindi mabisa warehouse ay maaaring maayos. Ang unang hakbang ay napansin na may isang bagay na mali.Ang ikalawang hakbang ay mabilis na lumipat at kumikilos upang maitama ang mga saligan na dahilan (sa halip na masking ang mga sintomas). Ito ang paraan kung paano mo makuha ang kontrol.
6 Tips para sa Greater Warehouse Output
Walang dalawang negosyo ang pareho. Kahit na dalawang kakumpitensya sa parehong industriya ay may sariling paraan ng paggawa ng mga bagay. Na sinasabi, ang mga prinsipyo ay mananatiling pareho. Upang magkaroon ng isang produktibo at mahusay na warehouse, kailangan mong makuha ang mga pangunahing kaalaman sa tama.
Narito ang ilang tip upang panatilihing ka sa track:
1. Tiyaking Wastong Lokasyon
Ang mga pinakamahusay na warehouses ay maginhawa. "Ang mga warehouses na ito ay itinayo sa ilang mga lokasyon upang matiyak na ang mga produkto ay epektibo na nakaimbak sa hinahangad na kapaligiran, sa mas malapit na maabot sa mga mamimili, na naihatid na may pinakamababang rate na magagamit, at upang sundin ang mga patakaran ng pamahalaan at estado," paliwanag ni Mach 1 Global. "Ang mga lokal na kundisyon ay may epekto din sa mga lokasyon ng mga bodega, kabilang ang gastos ng paggawa, lupain at mga gusali, imprastraktura ng IT, imprastraktura sa transportasyon, at mga buwis."
Maaaring hindi ka magkaroon ng mga mapagkukunan o kakayahan na magtayo ng iyong sariling warehouse kung saan man gusto mo, ngunit may mga paraan upang tiyakin na ikaw ay nagpapaupa o bumili sa isang kapaki-pakinabang na lugar na nagbibigay-daan sa iyong supply chain.
2. Gamitin ang Kanan na Kagamitang
Mahalaga rin na gamitin ang tamang kagamitan sa loob ng iyong warehouse. Habang maaaring mas malaki ang gastos sa front end upang makuha ang lahat ng tama, ito ay mas madali upang gumana sa maximum na kahusayan kapag hindi mo sinusubukan upang magkasya sa isang square peg sa isang round hole.
"Para sa marami sa aming mga kliyente, ang tamang pag-load ng kagamitan sa dock ay maaaring aktwal na gumawa o masira ang kanilang kahusayan sa bodega," paliwanag ni Justin White ng Mid-Atlantic Door Group, Inc., isang kumpanya na dalubhasa sa pag-install at pag-aayos ng pinto ng komersyal na garahe. "Mula sa mga levelers ng dock at pag-angat ng scissor sa mga paghihigpit sa sasakyan at mga dock seal, ang tagumpay ay matatagpuan sa mga detalye. Ang anumang hold up dito ay maaaring makaapekto sa kahusayan sa ilalim ng supply chain. "
3. Pauna-tama ang Organisasyon at Mga Sistema
Ang makinis at mahusay na produksyon ng bodega ay tungkol sa pagkakapare-pareho at pagkukulang. Kung mas marami mong maaaring pakuluan ang isang proseso pababa sa isang serye ng mga hakbang na madaling sundin, mas malamang na makamit mo ang predictable output.
Mahalaga rin ang sistematikong organisasyon. Ang warehouse ay dapat na inilatag sa isang paraan na may katuturan. Ang pinakakaraniwang gumanap na mga proseso ay dapat ding maging ang pinaka-maginhawa. Hindi lamang ito ay nagdaragdag ng bilis at pagiging maaasahan, ngunit binabawasan din nito ang mga frustrations ng empleyado at hindi kailangang mga punto ng alitan.
4. Mamuhunan sa Mga Tao ng Kalidad
Ipagpalagay na ginagawa mo ang lahat ng kinakailangan mula sa isang strategic na pananaw upang maitaguyod ang tamang proseso at matustusan ang pinakamahusay na kagamitan, ang kahusayan ng bodega ay bumaba sa mga tao na gumaganap sa bawat malaki at maliit na mga hakbang sa kahabaan ng daan.
Mamuhunan sa kalidad ng mga tao, at gagawin nila kahit na ang pinakamasamang mga sistema ay mas mahusay na gumagana. Mamuhunan sa mababang-kalidad na talento, at gagawin nila kahit na ang pinakamahusay na mga sistema ng mabibigo. Nakukuha mo ang iyong ipinasok, at talagang dapat kang magkaroon ng mga taong may kalidad na nagtatrabaho sa warehouse.
Ang empleyado ng kalidad ng warehouse ay hindi lamang isang taong nakakaalam kung ano ang ginagawa nila mula sa isang teknikal na pananaw. Gusto mo rin ang mga tao na may mataas na integridad, pagganyak, at aspirasyon. Ito ang mga taong gumagawa ng iyong negosyo nang mas mahusay.
5. Bigyang-diin ang Pagsasanay
Ang pagkuha ng kalidad ng mga tao ay ang simula lamang. Upang panatilihin ang mga ito sa track at tulungan silang palaguin, kailangan mong bigyan ng diin ang pagsasanay. Ang mga sesyon ng pagsasanay ay dapat na regular na isagawa sa maikling palugit na 45 hanggang 60 minuto. Dapat silang ma-host ng mga direktang tagapangasiwa hangga't maaari at kumuha ng higit pa sa isang pang-usap tono kaysa sa isa sa lecturing.
"Humingi ng feedback sa empleyado. Ang mga taong gumagawa ng trabaho sa isang pang-araw-araw na batayan ay kadalasang may mahusay na pananaw sa mga hadlang sa proseso at kung paano mapagtagumpayan ang mga ito, "nagpapayo si Tom Stretar, isang senior director para sa enVista. "Siguro ang isang tao ay gumagamit ng isang taktika upang maging mas matalino na maaaring ibahagi sa koponan sa malaki at ipinatupad sa isang kumpanya."
Kapag ang pagsasanay ay tiningnan bilang isang praktikal na paraan para sa pagkuha ng mas mahusay, sa halip na isang kahon na kailangan ng HR upang suriin, ang mga empleyado ay mas malamang na nakatuon. Gawing kawili-wili ito!
6. Subaybayan at Suriin ang Mga Sukatan
Maaari mo lamang i-maximize ang pagiging produktibo kung alam mo kung ano ang nangyayari sa ground floor. Kaya anong mga pamamaraan ang ginagamit mo upang matukoy ang kahusayan at output? Kailangan mong maging pagsubaybay at pag-aaral ng mga sukatan.
"Ang mga pangunahing sukatan ay maaaring mag-iba sa pamamagitan ng kumpanya, ngunit dapat sila ay mabilis at madali masusukat," sabi ni Hannah Lincoln, lead solution consultant sa Itas. "Halimbawa, kung gumugol ka ng isang linggo na sinusubukan mong makuha ang data sa mga sukatang iyon, hindi na iyon talagang kapaki-pakinabang. Kailangan mong tingnan ang iyong mga sistema o subaybayan ang iba't ibang mga sukatan. Baka gusto mong masira ang iyong mga sukatan. "
Ginagamit ni Lincoln ang halimbawa ng pagiging produktibo. Hindi sapat na sabihin mong sinusubaybayan ang pagiging produktibo. Kailangan mong hatiin ito sa dalawa o tatlong mahahalagang sukatan na maaaring masukat at masuri upang ipakita sa iyo kung paano nagaganap ang mga bagay.
Suriin kung saan nakatayo ang mga bagay
Kung binabasa mo ito at hindi masyadong sigurado kung saan ang iyong warehouse ay nakatayo tungkol sa pagiging produktibo at kahusayan, ngayon ay maaaring maging isang magandang panahon upang umupo sa iyong koponan at maingat na pagsusuri kung paano mo ginagawa sa mga pangunahing lugar na ito. Sa pamamagitan ng pagiging maagap, maaari kang makakuha ng mas maaga sa mga isyung ito at maiwasan ang marami sa mga isyu sa supply kadena na madalas na salot na struggling na mga organisasyon.
Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
4 Mga Puna ▼
