Ang pagtaas ng pagganap ay maaaring maging isang mahirap na paksa para sa mga lider ng negosyo, lalo na kung walang sapat na kwarto sa badyet upang bigyan ang lahat ng tao sa pangkat ng malaking pagtaas. Ang pagtukoy kung sino ang tumatanggap ng isang pay bump - at mas mahalaga, kung magkano ang makuha nila - ay nangangailangan sa iyo na malaman kung paano itakda ang iyong mga parameter upang suriin ang iyong mga empleyado. Upang malaman, tinanong namin ang 14 na miyembro ng Young Entrepreneur Council (YEC) ang sumusunod na tanong:
$config[code] not found"Anong pamamaraan ang pinakamahusay na gumagana para sa pagtukoy kung aling mga empleyado ang makakakuha ng pagtaas ng bayad? Paano mo matutukoy kung anong antas ng pagtaas na ibibigay? "
Kung Paano Magpasiya Kung Sino ang Nagtataas
Narito ang sinabi ng mga miyembro ng komunidad ng YEC:
1. Gumamit ng Pay Grid
"Upang matiyak na ang bawat empleyado ay ginagamot ng pantay-pantay, maging proactive sa pamamagitan ng paglikha ng isang parilya pay-ng-kumpanya. Ang isang pay grid ay isang saklaw ng kabayaran, halimbawa sa pagitan ng $ 60,000 (step 1) at $ 70,000 (step 10). Depende sa mga taon ng karanasan, pagganap at soft-skills, nagsisimula ang isang empleyado sa isang partikular na hakbang at bawat taon ay karapat-dapat sila para sa isang, dalawa o tatlong hakbang na pagtaas. Ito ay patas at epektibo. "~ David Ciccarelli, Voices.com
2. Gantimpala ang Kalidad ng Trabaho
"Hindi mahalaga kung gaano katagal sila nagtatrabaho para sa kumpanya: Lahat ng bagay na mahalaga kung gaano kahusay ang ginagawa nila sa trabaho at kung paano napakahalaga na manatili sila. Kapag ang pagpili kung sino ang makakakuha ng pagtaas, pumili ng kalidad sa dami. Pagdating sa kung anu-ano ang antas upang bigyan ang pagtaas ng bigyan, sumalamin sa kung ano sa tingin mo na ang empleyado ay nagkakahalaga. Sa pagtatapos ng araw, ito ay tungkol sa pagmamahal at pagganap sa kanilang tungkulin. "~ Samuel Thimothy, OneIMS - Mga Pinagsamang Mga Solusyon sa Marketing
3. Halaga ng Paglago bilang isang Lider
"Ang bawat empleyado ay hinuhusgahan sa isang standard scale para sa mga review, ngunit tinitingnan din namin kung paano lumaki ang taong iyon bilang isang lider sa Fortress. Kung nagpakita sila ng pambihirang paglago bilang isang lider o lumakad sa isang papel na may higit na responsibilidad, ginagantimpalaan namin iyan. Ang mga antas ng pagtaas ay nagsasagawa ng maraming mga kadahilanan sa pagsasaalang-alang kabilang ang data ng merkado, kita na nakabuo at potensyal na pagkakataon. "~ Joel Mathew, Fortress Consulting Group
4. Kung Nakamit Nila at Lumampas ang Mga Inaasahan
"Dapat matukoy ng mga tagapamahala kung natugunan ng mga empleyado ang lahat ng mga layunin, lumampas sa mga inaasahan sa anumang paraan, at bigyan ang mga empleyado ng pagkakataon na ipaliwanag o magdagdag ng anumang karagdagang mga gawain na ginawa nila bago ang mga pagsusuri. Ang mga pagsasanay na ito ay isang mahusay na paraan upang masukat ang mga indibidwal na empleyado at ang koponan. Ang mga lumampas sa inaasahan ay dapat na gagantimpalaan ng mas malaking pagtaas ng suweldo. "~ Blair Thomas, eMerchantBroker
5. Nagpapakita ba Sila ng Pare-pareho na Kahusayan?
"Gusto kong makita ang mga empleyado na mapanatili ang isang pare-parehong antas ng kahusayan, na ginagawang hindi maaaring palitan at humahantong sa kanila na makatanggap ng mas malaking pagtaas. Mahirap hanapin ang mga mahuhusay na empleyado, kaya kapag mahalaga sa iyo na gantimpalaan ang mga ito nang naaayon upang manatili sila sa iyo. Iyan ay kung paano ka magsimulang magtayo ng iyong koponan ng mga manlalaro. "~ Syed Balkhi, WPBeginner
6. Suriin ang Data ng Client
"Ang aking mga empleyado ay nakakataas bawat taon batay sa kanilang pagganap, na sumusukat namin gamit ang data sa kanilang mga rate ng pagpapanatili ng kliyente. Sa industriya ng serbisyo, ang pagpapanatili ng kliyente ang pinakamahalagang bagay. Sa kabutihang palad, sa pag-iiskedyul ng software, ito ay madaling masubaybayan. "~ Rachel Beider, Masahe Greenpoint, Masahe Williamsburg, Massage Outpost
7. Timbangin ang Pagganap ng Indibidwal at Halaga ng Market
"Mahusay na laging pag-aralan kung ano ang mapagkumpetensyang suweldo kapag tinutukoy kung gaano ang isang pagtaas upang gantimpalaan ang iyong mga empleyado. Ang pagganap ng trabaho ng isang empleyado ay magiging susi din sa pagtukoy ng halaga sa mga tuntunin ng kung gaano karaming halaga ang idinadagdag nila sa iyong kumpanya. "~ Chris Quiocho, Offland Media
8. Tingnan ang kanilang Pagiging Produktibo at Pangako
"Ito ay tungkol sa kung magkano ang isang partikular na empleyado ay gumagawa. Hangga't makakakuha ka ng data sa pagiging produktibo ng isang empleyado batay sa KPIs, ito ay magiging isang tapat na proseso. Ang antas ng pagtaas ay nakasalalay sa kung gaano matatas ang empleyado, pati na rin ang potensyal na paglago. "~ Michael Hsu, DeepSky
9. Lahat ng Tungkol sa Merit
"Kung hindi mo binabayaran ang halaga ng iyong mga empleyado, maaari mong mawala ang mga ito sa isang kumpanya na gustong bayaran ang pinakamataas na dolyar para sa kanilang mga serbisyo, lalo na sa kawalan ng trabaho sa lahat ng oras. Sa abot ng pagpapasiya ng pagtaas, ito ay tungkol sa merito. Nakukuha ko ang quantitative kaya walang tanong. Nagdadala ba sila ng mas maraming pera? Gumawa ba sila ng higit pa? Pagkatapos ay dapat silang gantimpalaan para sa kanilang output. "~ Codie Sanchez, www.CodieSanchez.com
10. Gaano Karaming Halaga ang Nilikha Nito para sa Kumpanya?
"Kung napansin ko na ang isang partikular na miyembro ng koponan ay bumubuo ng malaking halaga para sa aming kumpanya, gagantimpalaan ko sila ng isang taasan upang mapanatili nila ang mabuting gawa. Kung ang isang miyembro ng koponan ay dumalo sa akin at nagpapakita na sila ay bumubuo ng higit na halaga para sa kumpanya, ituturing ko rin ang kanilang kahilingan para sa isang pagtaas din ng suweldo. Ang pinakamahalagang determinant para sa akin ay ang halaga, at ang istratehiyang ito ay nagtrabaho nang mahusay sa ngayon. "~ Bryce Welker, Crush Ang PM Exam
11. Nagkaroon ba ng Isang Malaking Pagbabago sa Pananagutan?
"Ang mga istraktura ng kompensasyon ay dapat na katangi-tanging gantimpala ng mataas na pagganap. Ang mga mahusay na empleyado ay nakakatugon at lumalampas sa kanilang mga layunin, at natural na kumuha ng higit pang mga responsibilidad. Ang mga ito ay mga standouts at makakuha ng competitive na pagtaas, mga pag-promote kapag magagawa, at bonus kapag warranted. Ang mga empleyado na pangkalahatan ay nakakatugon sa mga layunin, ngunit hindi dumaraan at higit pa, tumanggap ng baseline raises. "~ Saloni Doshi, Eco Enclose, LLC
12. Isaalang-alang ang Pagganap ng Indibidwal at ng Kumpanya Pangkalahatang
"Ang pagbubukod ng mga taunang pagtaas na nakakatulong upang makamit ang implasyon, ang mga pagtaas at pag-promote ay dapat na nangangailangan ng komprehensibong proseso na sumasagot sa dalawang pangunahing tanong. Isa, ipinakita ba ng empleyado ang paglago at pagganap upang maging karapat-dapat sa isang taasan o promosyon? Dalawa, mayroon bang kaso sa negosyo na nagpapabilis sa pagtaas o pag-promote, tulad ng pagbubukas ng trabaho o kakayahan upang mapataas ang mga rate ng pagsingil? "~ Jonathan Gass, Nomad Financial
13. Repasuhin ang Quarterly
"Sa halip na maghintay ng isang buong taon upang gawin ang aming mga review, sinimulan namin ang pagsasagawa ng mga ito sa isang quarterly na batayan. Ito ay tumutulong sa amin na maintindihan kung aling mga empleyado ay patuloy na lumalampas sa mga inaasahan at nagbibigay ng kakayahang gantimpalaan ang mga ito at panatilihin ang mga ito motivated, mas maaga. "~ Jared Atchison, WPForms
14. Ipinakita ba Nila ang Pag-uugali na Gusto Ninyo?
"Kapag nag-aalok ka ng pagtaas ng bayad sa mga partikular na empleyado nagpapadala ka ng isang mensahe tungkol sa pag-uugali na nais mong makita ang higit pa. Kung nag-aalok ka lamang ng mga pagtaas ng bayad batay sa mga sukat na sukat, ang mga empleyado ay maaaring magputol ng mga sulok o kumilos sa kanilang sariling mga interes kumpara sa mga interes ng grupo. Pinakamainam na gumamit ng isang kumbinasyon ng mga husay at quantitative na sukatan upang matukoy ang mga pagtaas upang hinihikayat mo ang tamang pag-uugali. "~ Baruch Labunski, Rank Secure
Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
1
