Ang pagkuha ng isang bagong empleyado na isinama sa iyong negosyo ay tumatagal ng oras at maraming mga mapagkukunan. Maaari mong pakiramdam na tulad mo ay umiikot ang iyong mga gulong na sinusubukan na matandaan ang lahat ng kailangan nila upang matuto. Maaaring hindi ka magkaroon ng isang matatag na sistema para sa proseso ng onboarding, na iniiwan ang iyong bagong empleyado na lumulutang upang mahuli at makilala sa kanilang bagong papel. Iyon ang dahilan kung bakit tinanong namin ang 13 negosyante mula sa Young Entrepreneur Council (YEC) ang mga sumusunod:
$config[code] not found"Ang pagkuha ng mga bagong empleyado ay kapana-panabik, ngunit nangangahulugan din ito ng pagsasama ng mga ito sa iyong kumpanya at sa kanilang bagong papel. Ano ang pinakamagandang paraan na natagpuan mo sa mga bagong empleyado? "
Paano Mag-post ng Bagong Mga Empleyado
Narito ang sinabi ng mga miyembro ng komunidad ng YEC:
1. Mamuhunan ng Oras sa mga Checklist ng Onboarding
"Ang pagkakaroon ng mga checklist para sa kapag ikaw ay nakasakay ng mga bagong hires ay makakatulong sa iyong gawing sistematiko ang iyong negosyo. Sa paggawa nito, magbabago ka ng isang proseso na maaaring napakalaki sa isa na mas mahirap. Bukod pa rito, ang pagkakaroon ng checklist sa onboarding ay lalong magpapababa sa mga key hiring hakbang. "~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
2. Gumamit ng Gabay sa Onboarding
"Pinapatakbo namin ang isang internship na nagsisimula sa isang anim na buwan na gawain na kung nakumpleto ang flips sa isang bayad na SEO apprenticeship posisyon, at sa huli ay nagreresulta sa isang full-time na posisyon. Upang pamahalaan ang pangangailangan para sa aming programang intern, inayos namin ang lahat ng pinakamahusay na materyal sa pagbabasa sa industriya, ang aming mga panloob na proseso, at panlabas na nilalaman sa mga piraso ng kagat sa isang holistic na gabay sa onboarding. "~ Nick Eubanks, Ako Mula sa Hinaharap
3. Magbigay ng isang Mentor
"Ang mga unang araw ay nakababahala, ngunit kung gaano katindi ang stress sa employer. Maaga sa aking karera, nagsimula ako sa isang kumpanya na hindi ganap na hindi nakahanda: Ang aking tagapamahala ay hindi alam kung sino ako, wala akong desk, at walang sinuman ang gagabay sa akin. Iyon ay isang mabigat na araw. Upang maiwasan ang sitwasyong iyon, nagbibigay kami ng nakasulat na materyal na mga proseso ng mga dokumento at nag-aalok ng mga bagong hires isang tagapayo - isang taong maaari nilang puntahan sa anumang mga tanong. "~ Vik Patel, Hinaharap Hosting
4. Magtrabaho nang direkta sa kanila
"Sinasabi ko sa lahat ng mga kumpanya na pinapayo ko ang mga bagong empleyado para sa isang linggo o mas matagal pa. Sa ganitong paraan, malalaman ng mga bagong hires na mayroon silang isang taong tutulong sa kanila sa lahat ng oras at makuha ang mga ito sa pamamagitan ng proseso ng pag-unawa kung anong teknolohiya ang ginagamit at kung paano gumagana ang daloy ng trabaho. "~ Peter Daisyme, Calendar
5. Ipatupad ang isang Repeatable Process
"Ako ay isang ganap na tagataguyod ng pagkakaroon ng isang scalable, repeatable na proseso! Lalo na kung ang iyong organisasyon ay lumalaki nang mabilis, ang paglalagay ng mga bagong hires sa pamamagitan ng organisadong, nakabalangkas na proseso sa onboarding ay hindi lamang tinitiyak na nakukuha nila ang lahat ng kailangan nila upang maging matagumpay ngunit din na ang lahat ay nagsisimula sa parehong paraan! Naiwasan nito ang mga silo o mga bagong empleyado na pigeonholed sa kanilang mga kagawaran mula sa simula. "~ Suneera Madhani, Fattmerchant
6. Ilagay ang mga ito sa Serbisyo ng Customer upang Simulan
"Ang isa sa mga pinakamahusay na paraan para sa mga bagong hires upang bumuo ng isang mas malalim na pag-unawa sa iyong produkto o serbisyo ay sa pamamagitan ng paggawa ng kanilang unang trabaho sa iyong kumpanya isa sa serbisyo sa customer. Pansinin ang pansamantalang hires sa pansamantalang serbisyo upang matuto sila, una, kung ano ang gusto, kailangan at inaasahan ng mga customer. Pinapayagan nito ang mga ito na maging mas mabait sa mga pangangailangan ng kostumer at gagawing mas mahusay ang mga ito para sa kanilang mga upahang tungkulin. "~ Firas Kittaneh, Amerisleep
7. Itapon ang mga ito sa Wolves
"Ang pinakamainam na paraan upang maisama ang isang bagong upa ay upang agad na makarating sa negosyo. Kunin ang bagong babae sa isang koponan na nasa gitna ng isang proyekto at hayaang dalhin siya ng koponan. Bukod sa kinakailangang at kaugalian na litany ng HR, i-set up ang iyong bagong upa upang lumahok sa isang mataas na antas sa lalong madaling panahon pagkatapos na makarating sa ang eksena. "~ Ryan Bradley, Koester & Bradley, LLP
8. Gumawa ng Regular One-on-On
"Tinitiyak kong inilaan ko ang 15 minuto bawat linggo para sa isa-sa-mga sa bawat bagong empleyado para sa kanilang unang 60 araw na trabaho. Ito ay hindi lamang nagpapanatili sa akin sa loop tungkol sa kanilang mga tagumpay kundi nagpapaalam din sa akin ng anumang mga problema o hamon na maaari nilang harapin. Habang tinutugunan namin ang mga propesyonal na isyu, kumuha din ako ng oras upang magtanong tungkol sa kanilang mga personal na buhay, dahil ito ay nakakatulong na bumuo ng higit na koneksyon ng tao. "~ Derek Robinson, Top Notch Dezigns
9. Makipagkomunika sa Malapit
"Ayon sa kasaysayan, ito ay isang medyo makinis na proseso ng onboarding, dahil dinala namin ang mga empleyado na nagbabahagi ng isang simbuyo ng damdamin para sa aming misyon. Kapag ang lahat ng layunin ay nakahanay maaari itong pumunta sa isang mahabang paraan patungo sa pagtatrabaho ng anumang propesyonal na mga pagkakaiba. Sa isang personal na antas, ang komunikasyon ay susi sa pagbuo ng matibay na relasyon. Gusto naming lumabas sa tanghalian o kape kapag nagdala kami ng isang bagong empleyado upang maaari naming makilala ang bawat isa "~ Zohar Steinberg, mga pagbabayad ng token
10. Magkaroon sila ng mga Shadow na Maramihang Mga Miyembro ng Koponan
"Ang isang karaniwang kasanayan kapag nagdadala sa isang bagong miyembro ng koponan ay upang italaga ang mga ito ng isang mas karanasan co-manggagawa upang sundin at matuto mula sa. Talagang kapaki-pakinabang ito ngunit natuklasan ko na mas epektibo na magkaroon ng mga bagong miyembro ng koponan na magmukhang maraming mga katrabaho. Sa ganitong paraan nakikita nila ang kapaligiran at kultura ng aming kumpanya mula sa maraming pananaw at makakatanggap ng mas mahusay na pagsasanay. "~ Bryce Welker, CPA Exam Guy
11. Gumawa ng Unang Impression Count
"Ang onboarding ay dapat tratuhin bilang isang mahalagang bahagi ng tagumpay ng iyong negosyo. Ang isa sa mga pinaka-epektibong paraan upang makakuha ng bagong pag-upa na na-acclimate sa iyong negosyo ay upang makuha ang mga ito ng ilang oras ng mukha sa ilan sa iyong mga stakeholder o mga customer. Kapag nagbigay ka ng isang bagong upa sa isang sulyap sa unang tao sa mga tao na ang iyong negosyo ay nakatutok sa, binibigyan mo ang taong iyon ng isang pagkakataon upang makita kung paano ang kanilang gawain ay gumawa ng isang pagkakaiba. "~ Blair Thomas, eMerchantBroker
12. Gumamit ng iyong Koponan
"Kadalasan, ang bagong empleyado na onboarding at pagsisimula ay bumaba sa itaas na pamamahala. Nalaman ko na ang pagbibigay ng kapangyarihan sa mga katuwang ng bagong empleyado na magkaroon ng mga paraan upang maisama ang kanilang bagong miyembro ng koponan ay naging matagumpay. Mas madali ang mga transisyon kapag ang lahat ay "bumibili" sa proseso. Huwag iwanan ang lahat ng ito sa itaas na pamamahala dahil nawawalan ka ng mga mapagkukunan na mayroon ka na! "~ Kim Kaupe, ZinePak
13. Dalhin ito dahan-dahan
"Kadalasan, ang onboarding ay maaaring maging isang napakalaki at mabigat na proseso. Ang pinakamasama bagay na maaari mong gawin sa isang bagung-bagong empleyado ay mapuspos at i-stress ang mga ito. Patuloy kaming nakaka-relax at simple sa onboarding. Nagbibigay kami ng ilang mga materyales sa pagsasanay upang simulan ang pagtingin, magbigay ng isang bagong miyembro welcome kit sa lahat ng uri ng Goodies, at tumuon sa pagtugon sa iba pang mga miyembro ng koponan sa halip na simulan ang araw ng trabaho isa. "~ Mike A. Podesto, Hanapin ang Aking Propesyon
Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
2 Mga Puna ▼
