Si Tim Berry ay Nakakakuha ng Nakakagulat (at Praktikal na) Diskarte sa Pagpaplano sa Negosyo

Ang mga plano ay hindi isang straitjacket - At ang isang plano ay hindi nangangahulugan na kung ano ang pinaplano mong gawin sa Hunyo 2008 - talagang kailangan mong gawin sa Hunyo 2008. Ito ay tumutulong lamang sa iyo upang mapanatili ang isang mahabang direksyon habang pinangangasiwa ang mga pare-pareho ang mga maikling termino na pagbabago.

Kung naghihintay ka ng matibay na diskarte sa aking paraan sa pagnenegosyo sa paglikha ng isang plano sa negosyo, hindi mo ito maririnig. Higit pa sa puntong ito, alam ni Tim na kung ano ang gusto niyang maging malapad sa maelstrom na tinatawag nating "pagpapatakbo ng isang maliit na negosyo." Kinikilala niya na kung ang isang proseso tulad ng pagpaplano ng negosyo ay hindi praktikal at makatotohanang, malamang na ito ay nanalo 't tapos na.

Nagugol din kami ng ilang oras sa pakikipanayam na tinatalakay kung paano inilipat ni Tim ang trabaho ng CEO sa Palo Alto Software sa kanyang anak na babae, na pinalaya si Tim para sa papel ng pampublikong tagapagsalita. Tulad ng itinuturo niya, iyan ay isang papel na bihira na siya ay may oras para sa kapag siya ay nagpapatakbo ng kumpanya araw-araw. At matututuhan mo rin kung paano sinimulan ni Tim ang kanyang karera. Pahiwatig: ito ay kasangkot sa ibang bansa at wala itong kinalaman sa mga plano sa negosyo o software.

Makinig sa interbyu ni Tim sa pamamagitan ng pag-click sa player sa ibaba. O, kung tumalon ka sa site ng radyo maaari mong basahin ang mga detalyadong tala ng palabas mula sa panayam ni Tim Berry na ang Staci Wood, ang aming Program Manager para sa palabas sa radyo, ay magkasama.