Ang pagkuha sa isang punto kung saan oras na upang umarkila ng mga empleyado ay isang malaking milyahe para sa mga startup. Ngunit mayroong maraming mga bagay na dapat isaalang-alang kapag naghahanap upang umarkila ng isang tao upang sumali sa iyong koponan sa startup, kabilang ang kung o hindi ang mga layunin ng taong iyon ay nakahanay sa mga layunin ng kumpanya at kung gaano kahusay ang magkasya ang kandidato ay sa kultura ng kumpanya. Sa huli, ito ay maaaring maging isang bagay lamang kung ano ang sinasabi sa iyo ng iyong likas na isip tungkol sa karakter at pagganyak ng kandidato.
$config[code] not found
Hiniling namin ang mga miyembro ng Young Business Entrepreneur Council (YEC), isang organisasyong hindi pangkalakal na imbitasyon na binubuo ng pinakabantog na batang negosyante sa bansa, ang tanong na ito:
"Ano ang ilang mga pangunahing pulang bandila na naghahanap ng mga koponan sa pangangasiwa na naghahanap kapag nag-hire ng mga bagong empleyado?"
Narito kung ano ang sasabihin ng komunidad ng YEC tungkol sa pag-hire para sa iyong startup:
1. Gut Check Test
"Maaaring matugunan ng isang kandidato ang lahat ng mga kinakailangan sa papel. Maaaring maipakita nila nang maayos sa personal. Ngunit, ang pinakamahalaga, ipinapasa nila ba ang iyong test check? Huwag hayaang ang iyong pangangailangan sa pag-upa ng ulap ang iyong pangitain. Kabilang ang ilang mga yugto ng mga panayam sa panahon ng proseso ng pag-hire ay makakatulong sa iyo na makilala ang mas mahusay na kandidato upang matukoy kung talagang magiging angkop ito. "~ Abbie Davies, My First Yoga
2. Watch Out for Slow Responders
"Sa mga unang araw ng isang startup, mayroong maliit na kalabisan. Nangangahulugan ito kung ang isang pang-emerhensiyang hit ay nangangailangan ng lahat ng mga kamay upang makatulong, hindi alintana kung anong oras ito. Mahirap sabihin sa isang pakikipanayam kung ang isang tao ay naroon kapag ang mga server ay bumaba sa 3 a.m., ngunit isang mahusay na pagsubok ang nakakakita kung gaano kabilis ang mga kandidato na tumugon sa iyong mga komunikasyon. Kung talagang nais nilang sumali sa iyong koponan, magkakaroon sila ng lahat sa kanila. "~ Jason Evanish, Greenhorn Connect
3. Ito ba ay isang 'Job' lamang sa Kanila?
"Ang ilang mga taong naghahanap upang maging upahan ay nais lamang ng isang trabaho at hindi naroroon upang talagang mag-ambag sa iyong misyon. Pumunta sa ugat ng kung bakit gusto nilang magtrabaho kasama ang iyong negosyo at kung mayroong isang simbuyo ng damdamin doon. Kung walang pagmamahal alam mo ang lahat ng kailangan mo tungkol sa pagdadala sa taong iyon sa iyong koponan. Kailangan mo ng isang matatag na pangkat na tulad ng ideya, nais na tulungan itong tumubo at matuto pa nang higit pa sa daan. "~ Ashley Bodi, Mag-ingat sa Negosyo
4. Ginawa Mo ba ang Iyong Homework?
"Pinag-uusapan ko muna ang mga prospective na empleyado sa telepono. Ang isa sa mga tanong ko ay ang alam nila tungkol sa aking kumpanya. Ang pag-ulit ng mga byte ng tunog mula sa aking pag-post ng trabaho ay hindi maputol ito. Kung ang isang tao ay walang nalalaman tungkol sa aking kumpanya bago mag-apply, alam ko na hindi sila ang uri ng taong gusto kong magtrabaho sa akin. Kailangan ko ang mga empleyado na gumawa ng mga bagay na mangyayari-hindi ang mga naghihintay na mangyari ang mga bagay sa kanila. "~ Vanessa Nornberg, Metal Mafia
5. Isang Kakulangan ng Mga Personal na Proyekto
"Sa tuwing isasaalang-alang ko ang isang bagong upa, pumunta ako sa paghahanap para sa anumang mga proyekto sa panig na pinagtrabaho ng indibidwal - mga blog, mga proyekto ng open source at iba pa. Ang mga uri ng mga proyekto ay nagsasabi sa akin na ang isang potensyal na empleyado ay maaaring gumana sa kanyang sarili nang hindi ako nakapako sa kanyang balikat. Sinasabi din nito na ang isang tao ay isang self-starter, na kung saan ay isang mahusay na tagapagpahiwatig na siya ay gagawin nang maayos sa isang startup sitwasyon. "~ Huwebes Bram, sobrang Modern Consulting
6. 'Hindi Ako Gustong Magiging Micromanaged'
"Ito ay isang kagyat na pulang bandila kapag nagdala sa isang pakikipanayam. Ang mga empleyado na karaniwang gumagamit ng linyang ito ay ang mga hindi nais na pamahalaan ng mga layunin / resulta, at sa halip, nais na tumakbo sa kanilang sariling mga agenda o kung ano ang "nararamdaman ng tama" sa kanila. "~ Warren Jolly, Affiliate Media Inc.
7. Hindi malinaw na mga Layunin
"Laging magtanong sa mga prospective na empleyado tungkol sa kanilang mga layunin. Hindi lamang ito sasabihin sa iyo ng mga kagiliw-giliw na bagay tungkol sa kanilang personalidad, maaari mo ring matukoy kung ang taong ito ay magiging angkop para sa kumpanya sa katagalan. Kung wala silang anumang mga layunin o ang kanilang mga layunin ay hindi malinaw, magpatuloy sa pag-iingat. Maaaring dalhin nila ang trabaho para sa isang paycheck sa halip na magtrabaho sa direktang pagtuon. "~ Lisa Nicole Bell, Inspiradong Buhay na Media Group
8. Pag-alala sa Oras
"Hindi na kailangan nating lahat na magtrabaho nang 120 oras na linggo. Hindi naman kailangan mo sa Linggo. Hindi naman kailangan mo na bigyan ang iyong kasintahan o paghahardin. Ito ay walang oras; Ang isang startup ay isang misyon at isang misyon ay walang pang-araw-araw na oras ng pagsisimula at pagtatapos. Kung ang isang bagay ay masira sa hatinggabi, ayusin natin ito. Kung ang araw ay humihingi ng isang hapon, tumakbo na tumakbo. Hindi ito isang trabaho. Ito ay isang paraan ng pamumuhay. "~ Derek Shanahan, Foodtree
9. Gustung-gusto ko ang Startup World!
"Talaga nga ba sila? Bakit, ano ang kanilang nagawa, sino ang kilala nila at paano sila nagsisikap na makibahagi sa pinanggalingan na eksena? Mayroon ba sila ng isang palatandaan kung paano naiiba ang papel na maaaring sa isang startup kumpara sa isang malaking kumpanya? Maraming tao na "nagmamahal" sa mundo ng startup ay talagang gusto ang isang malaking trabaho sa negosyo ngunit narinig nila ang mga tech startup ay cool na. "~ Jared O'Toole, Under30Ceo.com
10. Ito ba ang Employee Masyadong Pag-iisip ng Pagnenegosyo?
"Kung nag-hire ka ng isang empleyado, gusto mong makahanap ng isang taong nakasakay sa pangmatagalan. Ang mga koponan sa pangangasiwa ng startup ay kadalasang maaaring mag-sniff out kapag ang isang kandidato ay masyadong entrepreneurial at walang intensyon na manatili sa iyong koponan para sa mas mahaba kaysa sa ilang buwan. Makinig sa iyong tupukin at kung ang taong ito ay ang uri na nais lamang na magtrabaho para sa kanilang sarili, huwag kang mag-hire. "~ Matt Wilson, Under30CEO.com
11. Katapatan at Integridad
"Ang mga kasanayan at kaalaman ay maituturo kung saan ang katapatan at integridad ay likas sa personalidad ng aplikante. Hanapin muna ang katapatan at integridad at pagkatapos ay piliin ang pinaka-bihasang mula sa listahang iyon. Ang pagkakaroon ng katapatan at integridad ay magdudulot ng mga problema at nagkakahalaga ng tunay na dolyar sa linya. "~ Lucas Sommer, Na-awdit
Red Flag Photo sa pamamagitan ng Shutterstock
10 Mga Puna ▼
