Pinagtatalunan ko ang bagong term na ito na 'sleepworking.' Iyan ang tinatawag nilang pangangarap tungkol sa trabaho. Sinasabi ko na ang pangangarap tungkol sa trabaho ay pangarap tungkol sa buhay, isang napakagandang palatandaan kung minsan, isang masamang mag-sign iba pang mga beses, ngunit hindi - hindi kailanman - kasing simple ng mas maraming trabaho.
Hindi natin marumihan ang wika sa pagtulog na ito. Tulad ng pangangarap tungkol sa trabaho bilang bilang nagtatrabaho. Ito ay hindi lamang ulok, ito ay din counterproductive. Ito ay may mga bagay na mahalaga.
$config[code] not foundAng pinakabagong kasama sa mga linyang iyon ay isang survey ng Staples ng maliit na negosyo, inilabas sa buwang ito. Ang headline ay ang "Staples Small-Business Survey Reveals Ang mga tao ay patuloy na nagtatrabaho, kahit na habang sila matulog."
Ayon sa 2nd Annual Staples National Small-Business Survey, higit sa kalahati ng mga propesyonal sa maliit na negosyo ang nagsabi na ang trabaho ay talagang naging bahagi ng kanilang mga pangarap. Limang-isang porsiyento ng mga surveyed ang nagsabi na sila ay "tulog na tulog" (ibig sabihin, managinip tungkol sa trabaho), at halos 70 porsiyento ng mga ulat ng "mga manggagawa sa pagtulog" ang nag-ulat na gumising sila at inilagay ang kanilang "mga pangarap sa trabaho" sa pagkilos.
Lumabas ka, kumuha ng tunay. Ang pangangarap tungkol sa trabaho ay nangangahulugang nagmamalasakit ka. Maaaring maging pakikibaka, kaguluhan, ang proseso ng pagiging malikhain, ang stress … ngunit kapag ang ginagawa mo sa araw ay gumagapang sa iyong mga pangarap, hindi na iyon ang gagawin. Iyon ang paglahok.
Ang pangangarap tungkol sa trabaho ay maaaring maging kahanga-hanga. Ilang beses na nakarating ka na ng mga solusyon sa mga problema, o mga bagong ideya, sa pamamagitan ng pag-chewing sa mga ito sa iyong hindi malay isip? Ang trabaho ay kung ano ang ginagawa namin ng maraming, maraming oras sa isang araw, karamihan sa mga araw; hindi ba ito ay kakila-kilabot upang hindi managinip tungkol dito? Ang pangarap ay nangangahulugan na ikaw ay may kaugnayan sa ito, pag-iisip tungkol dito, at, sa huli, tinatangkilik ito. Ito ang hamon. Ito ang creative na proseso. Ang ganitong uri ng paglahok ay nagpapanatili sa akin masaya para sa karamihan ng aking pang-adultong buhay. Kapag nawala ko ito oras na upang lumipat ng mga trabaho.
Totoo, ang pangangarap tungkol sa trabaho ay masama rin. Masama ang stress. Ang pag-aalala ay masama, hindi bababa sa di-produktibong mabigat na pag-aalala. Pumunta makinig sa Robert Sopolsky sa Bakit Zebras Huwag Kumuha Ulcers. Tandaan ang panaginip ng helikoptero sa unang tanawin ng Apocalypse Ngayon? Ang ingay ng helikopter at ang tumitibok na makina ay nasa loob ng kanyang ulo habang siya ay natutulog. Iyan ang pag-i-replay ng stress. Masama iyan.
Gayunman, sa gayong mga kaso, ang pangangarap ay isang tanda at isang senyas. Ito ay hindi lamang mas maraming trabaho. Ito ang tunay na nakikipaglaban ka pabalik sa iyo ikaw ay nasa panganib na maging. O isang bagay na tulad nito.
Ang gumagapang (at maaari kong sabihin katakut-takot) ang paggamit ng pangarap na motif na ito ay masaya lamang kung hindi mo ito sineseryoso, ngunit ito ay katibayan din kung paano namin ibaling ang wika minsan upang maghatid ng aming sariling layunin. Ang mga may-akda ng pag-aaral ng Staples ay malinaw na nais na ipakita kung paano gumagana ang mga maliliit na may-ari ng negosyo. Maaari nilang gawin ito nang hindi nagdadala sa pangatulog na tema na ito. Isaalang-alang ang data na mayroon sila:
Sinasabi rin ng survey na 98 porsiyento ng mga may-ari at mga tagapamahala ng maliit na negosyo ng U.S. ay nagtatrabaho sa kanilang oras - kabilang ang mga gabi, katapusan ng linggo at bakasyon - at halos 54 porsiyento ang inaasahan na magtrabaho nang mas mahirap pa noong 2008.
Ang mga resulta ay nagsiwalat ng organisasyon at pagtutulungan ng magkakasama ay ang mga pangunahing dahilan kung bakit ang mga may-ari at tagapamahala ay nagtatrabaho ng maraming oras. Halos 70 porsiyento ang inamin na wala silang nakasulat na plano sa negosyo. Halos tatlong-kuwit ang itinuturing na organisado, ngunit 33 porsiyento lamang ang nagsabi na kumpletuhin nila ang mga gawain sa kanilang "to-do" na listahan bawat araw. Bahagyang higit sa dalawang-ikatlo ang sinabi palagay nila patuloy na hinamon sa pamamagitan ng hindi pagkakaroon ng sapat na oras upang makakuha ng trabaho tapos na at halos 44 porsiyento sinabi customer katuparan tumatagal ng hanggang sa karamihan ng kanilang oras habang sa trabaho.
Kapag hiniling na ihambing ang kanilang mga negosyo sa isang track at field event sa Olimpiko, isang 14 na porsiyento lamang ang nagsabi na ang kanilang negosyo ay nagpapatakbo ng isang relay race, kasama ang lahat na nagtatrabaho sa magkasunod sa parehong layunin, samantalang 26 porsiyento ang nag-isip ng mga operasyon sa negosyo bilang isang 100- metro dash, palaging sprinting at sinusubukang gawin ang lahat ng mabilis.
Kaya okay, ito ay kagiliw-giliw na data. Hindi nakakagulat sa lahat, ngunit kawili-wili. Kaya pumunta ka na. Iwanan ang aking mga panaginip.
* * * * *
Tungkol sa May-akda: Si Tim Berry ay pangulo at tagapagtatag ng Palo Alto Software, tagapagtatag ng bplans.com, at co-founder ng Borland International. Siya rin ang may-akda ng mga libro at software sa pagpaplano ng negosyo kabilang ang Business Plan Pro at Bagay-bagay: ang Aklat sa Pagpaplano sa Negosyo; at isang Stanford MBA. Ang kanyang mga pangunahing blog ay Pagpaplano, Mga Startup, Mga Kuwento at Up at Running.
16 Mga Puna ▼
