Ang mga negosyante ay karaniwang sumisibol ng mga ideya mula sa kung ano ang alam nila pinakamahusay na-kasalukuyang mga trabaho, libangan ng buhay, mga paksa na hindi pa nila pinag-aralan nang mahaba bago magsimula. Karamihan ng panahon, alam nila kung sino ang kanilang target audience. Alin ang dahilan kung bakit nakakaramdam sila ng komportable kapag nagkakaroon ng malaking panganib upang maihatid ang mga ito sa isang bagong bagay.
Kung ang nasabing target audience ay matatagpuan sa kahit saan malapit sa iyong kasalukuyang punong-tanggapan, ang paglukso sa entrepreneurship ay maaaring mangailangan ng paglilipat ng bagong rehiyon. Kahit na sa kabila ng bayan, sa ibang bahagi ng bansa o sa ibang kontinente, ang paglulunsad o pagpapalawak sa mga lupang dati nang wala sa mapa ay maaaring maging daunting.
Hiniling namin ang mga miyembro ng Young Business Entrepreneur Council (YEC), isang imbitasyon lamang na di-nagtutubong samahan na binubuo ng pinaka promising na batang negosyante ng bansa, ang sumusunod na tanong upang malaman ang kanilang payo para sa tuklasin ang mga teritoryong dayuhan:
"Anong payo ang magbibigay sa iyo ng isang CEO na naglulunsad o lumalawak sa isang bagong rehiyon?"
Narito ang sinabi ng mga miyembro ng komunidad ng YEC:
1. Lead With Media
"Mayroon akong karangalan sa paggawa ng CEO branding para sa ilang CEO, at ipapayo ko sa isang CEO na humantong sa media. Mag-hire ng isang propesyonal sa relasyon sa publiko na maaaring agad na makuha ka sa lokal na TV, mga pahayagan o radyo, dahil ito ay magdaragdag sa iyong kredibilidad sa isang lugar at ilagay mo sa mayabong lupa. "~ Raoul Davis, Ascendant Strategy
2. Sinasakop ba ang Iyong Batayang Batas?
"Tingnan sa iyong abugado upang tiyakin na hindi mo pinapalakas ang anumang karagdagang mga legal na kinakailangan. Halimbawa, maraming mga lungsod at estado ang nangangailangan ng isang kumpanya na magparehistro kung sila ay "gumagawa ng negosyo" sa hurisdiksyon. Kailangan mong ipaalam ang iyong legal na tagapayo upang matukoy mo kung ang iyong mga bagong aktibidad sa negosyo ay nag-trigger ng anumang mga karagdagang legal na kinakailangan. "~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
3. Magdagdag ng Lokal sa Iyong Koponan
"Karamihan ng panahon, hindi mo sapat ang nalalaman tungkol sa ibang rehiyon / bansa upang mag-isa ito. Pag-upa ng isang tao na nauunawaan ang mga lokal na merkado at kultura upang matulungan kang makapagsimula. May sapat na dahilan kung bakit hindi ka maaaring magtagumpay, samantalahin ang mga lokal na pananaw at kaalaman tungkol sa rehiyon o pamilihan. Nakita namin ang mga benepisyo ng pag-hire nang lokal sa bawat pamilihan na ipinasok namin: U.S., Japan, China and Mexico. "~ Christian Springub, Jimdo
4. Pag-aralan ang Rehiyon
"Gusto kong magrekomenda ng pagsasaliksik sa rehiyon at sa kultura ng rehiyon. Gusto ko ring inirerekumenda ang paggawa ng pananaliksik sa merkado sa lugar. Maging matalino tungkol sa uri ng mga mamimili na iyong nakatagpo at ang kanilang mga gawi sa pagbili, pati na rin kung ano ang gumagana mula sa pananaw sa marketing / advertising / pampublikong relasyon. "~ Zach Cutler, Cutler Group
5. Draft isang Lokal na Diskarte
"Pumasok ka sa isang diskarte kung nasa isang bagong rehiyon ka. Kung mayroon kang isang kliyente o grupo ng mga kliyente sa lugar, dalhin mo sila sa paligid at ipakita sa iyo kung sino sila nakikipag-ugnayan. Sumali sa kanila - mayroon silang lokal na pagtingin sa komunidad. "~ Jordan Guernsey, Moulding Box
6. Mga gumagawa ng Market Gumawa ng Mga Magandang Kaibigan
"Makipagkaibigan sa mga gumagawa ng merkado - ang mga taong nakakaalam at nakakaimpluwensya sa lahat. Itinakda nila ang tono para sa isang produkto o serbisyo at maaaring gumawa o masira ang iyong negosyo. Gumawa ng mga tagahanga sa kanila, at gagawin nila ang marami sa trabaho para sa iyo. "~ Brent Beshore, AdVentures
7. Sumali sa Startup America!
"Ang pinakamahusay na all-around resource para sa startup founders ay Startup America. Mag-sign up online, kumonekta sa mga startup sa iyong bagong rehiyon, at dumalo sa mga lokal na kaganapan sa Startup America. Gumagana lang ito - Nakilala ko ang aking mga nangungunang tagapayo at co-founder sa ganitong paraan. "~ Neil Thanedar, LabDoor
8. Bumuo ng iyong Personal na Brand
"Bilang isang lider, kailangan mong bumuo ng iyong personal na tatak upang epektibong mailunsad mo ang iyong bagong negosyo. Kakailanganin mo ng mga bagong relasyon, pakikipagtulungan at mga kliyente na bumuo ng iyong kumpanya. Ang isang solidong tatak ay maakit ang higit pa sa mga ito kaysa sa anumang bagay. "~ John Hall, Digital Talent Agents
9. Magsalita sa Lokal na Kaganapan
"Maaga, maghanap ng isang kumperensya o pangyayari na maaari kang magsalita upang lumikha ng mga tagahanga, mga customer, at isang sumusunod sa iyong produkto o serbisyo. Nakakakita ng isang tao na wala sa estado na nagsasalita tungkol sa kanilang kadalubhasaan na nagpapakita ng katotohanan sa mga kaganapan. "~ Kenny Nguyen, Big Fish Presentasyon
10. Pumunta sa isang Nakakarinig Tour
"Kadalasan, ang isang upstart na kumpanya ay pumasok sa isang bagong rehiyon na may masyadong maraming bravado. Nagpapasok ka ng komunidad ng ibang tao, kaya kilalanin ang mga tao - mga pangunahing lider ng negosyo, reps ng industriya, at mga potensyal na customer sa rehiyon. Huwag pumunta sa sinusubukan na ibenta, ngunit gumagana sa pakikinig. Magtakda ng isang tono na nagpapakita kung paano mo gustong maging bahagi ng kanilang komunidad. Buuin ang mga relasyon at ang pera ay susundan. "~ Michael Margolis, Kumuha ng Storied
11. Tawagan Sa Mga Eksperto
"Ang pagpapalawak sa isang bagong rehiyon ay hindi kasing simple ng" gawin kung ano ang aming ginawa bago at ulitin. "Maghanap ng mga eksperto sa rehiyon na maaaring makatulong sa iyo na i-translate ang iyong produkto sa bagong kapaligiran. Ang smartest move ay upang mahanap ang mga taong alam ang mga lokal na kuru-kuro ng customer, regulasyon na kapaligiran, merkado ng real estate, at may mga pananaw sa lokal na talento pool. "~ Aaron Schwartz, Baguhin ang Relo
12. Panatilihin ang matatag na Focus
"Manatili sa iyong pangunahing kakayahan at gawin kung ano ang iyong pinakamahusay na ginagawa. Kadalasan ay isang pagkakamali na baguhin ang iyong formula para sa tagumpay kapag lumipat sa isang bagong merkado. Buuin ang iyong brand sa kung ano ang iyong kilala, gamit ang mga kasanayan sa killer na naging matagumpay mong magsimula. "~ Nick Reese, Microbrand Media
13. Maghanda sa Pagsubok
"Matapos tiyakin na ang iyong bagong rehiyonal na website ay pinagsama sa iyong bagong demograpiko, mahalaga na mabilis na malaman kung ano ang gumagana para sa iyo sa partikular na market. Ang split-testing ay hindi mabibili ng salapi, dahil maaaring magkakaroon ng mga pagkakaiba sa kultura at / o wika na hindi mo lubos na naiintindihan ng iyong at ng iyong koponan. Ilipat ang mga bagay sa paligid, subukan ang iba't ibang mga tono ng wika, magpalitan ng mga larawan, atbp. "~ Logan Lenz, Endagon
Galugarin ang Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
4 Mga Puna ▼
