Mga Responsibilidad ng Fleet Manager sa isang Logistics Company

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang industriya ng logistik ay nakasalalay sa mga sasakyan upang ilipat ang mga kalakal at karga mula sa isang punto patungo sa isa pa. Ang mga kumpanya sa industriya na ito ay dapat na pamahalaan ang kanilang mga sasakyan ng sasakyan upang matiyak ang napapanahong paghahatid ng karga at pagkontrol sa mga pagkalugi sa pananalapi dahil sa downtime at labis na mga gastos sa pagkumpuni. Ang mga tagapamahala ng fleet ay mga pangunahing empleyado ng mga kumpanya ng logistik at may malawak na hanay ng mga responsibilidad na mapakinabangan ang kahusayan at kakayahang kumita ng fleet.

$config[code] not found

Preventive Maintenance

Ang pagpigil sa pagpigil ay ang pundasyon ng pangangasiwa ng mabilis. Ang konsepto ng preventive maintenance ay upang mabawasan ang nawalang kita na nauugnay sa downtime ng kagamitan at upang mabawasan ang gastos sa pag-aayos ng emergency sa pamamagitan ng regular na naka-iskedyul na mga serbisyo sa pagpapanatili. Ang mga serbisyong ito ay kinabibilangan ng mga inspeksyon ng mahahalagang engine at nagmamaneho ng mga sistema ng tren, pagsubaybay at pagpapalit ng mga likido sa bawat rekomendasyon ng tagagawa at pagpapalit o pag-aayos ng mga bahagi na madaling kapitan at magamit upang matiyak ang pinakamataas na paggamit ng kagamitan. Ang responsibilidad ng manunulat ng manu-mano sa pag-iwas sa pagpigil ay kinabibilangan ng pag-iiskedyul ng mga serbisyo at pagpapanatili ng mga rekord na may kaugnayan sa mga serbisyong pagpigil sa pagpigil.

Pamamahala ng Kagamitan sa Utility

Habang ang preventive maintenance ay ang pundasyon sa isang matagumpay na programa ng pamamahala ng fleet, ang pamamahala ng paggamit ng fleet ay sumusukat sa pagiging epektibo ng programa. Ang pagsukat kung paano ginagamit ang mga pag-aari ay nagbibigay ng mahalagang impormasyon sa maneyero manager at mga tagapamahala ng negosyo upang makatulong na gumawa ng mga desisyon na may kaugnayan sa pagkuha ng kagamitan at mga review ng pagganap ng driver. Ang tagapamahala ng fleet ay may pananagutan sa pagtiyak na ang lahat ng mga pangunahing sukatan ng kagamitan ay nakolekta, nasusukat at pinag-aralan upang makita ang mga trend ng kasaysayan at kilalanin ang mga potensyal na problema na maaaring itama.

Video ng Araw

Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni Sapling

Pagkuha ng Asset

Habang ang mga rate ng paggamit ng kagamitan ay na-drag down dahil sa mga lumang o pagod na mga sasakyan, ang pagpapalit sa mga mahihirap na gumaganap na mga asset ay isang mahalagang responsibilidad ng isang mabilisang tagapamahala. Ang indibidwal na ito ay dapat magkaroon ng mga contact at mga koneksyon sa mga tao sa komersyal na industriya ng sasakyan upang matulungan silang mapagkukunan ng maaasahang mga asset upang idagdag sa fleet. Mahalaga ang mga dagdag na mga karagdagan upang mabawasan ang bilang ng mga mahina na gumaganap na mga sasakyan at idagdag sa bilang ng mga mataas na mahusay na mga upang palakasin ang paggamit ng kagamitan at kakayahang kumita ng fleet.

Capital Budgeting

Bago ang isang bagong sasakyan ay binili o kapalit ng bahagi ng paggasta ng kabisera, maraming mga kumpanya ang nangangailangan na ang pagbili ay kasama sa badyet ng paggasta ng kumpanya. Tinutulungan ng tagapamahala ng fleet ang koponan sa pananalapi upang matukoy ang mga potensyal na mga asset na mapalitan o naka-iskedyul para sa mga pinalitan ng mga pangunahing bahagi sa panahon ng badyet. Ang impormasyong ito ay pagkatapos ay naipon ng koponan sa pananalapi at kasama sa taunang badyet sa pagpapatakbo.