Ano ang Dapat Ituro ng Mga Programa ng MBA sa Mga Nagtataka na Negosyante?

Anonim

Ang Weatherhead School of Management sa Case Western Reserve University kung saan nagtuturo ako ay nakahanda na muling idisenyo ang programang MBA nito.

Gusto kong ilagay kami sa isang entrepreneurship track na nagtuturo sa mga mag-aaral kung ano ang iniisip ng mga negosyante na dapat matuto ang isang tao sa isang programang MBA. Kaya't hinihiling ko sa iyo kung ano iyon.

Dapat bang ituro ng programa ng entrepreneurship ang parehong mga bagay na itinuturo sa mga mag-aaral na gustong pumunta sa trabaho para sa ibang tao o dapat magturo ng ibang bagay? Kung ang huli, ano ang "ibang bagay" na iyon?

$config[code] not found

Anong mga lugar ang pinakamahalagang mag-focus sa: accounting, finance, marketing, pamamahala, diskarte, pag-uugali ng organisasyon, teknolohiya ng impormasyon, pamamahala ng operasyon, o iba pa?

Sa bawat lugar, ano ang mga pinakamahalagang kurso upang magturo? At sa mga kurso na dapat sagutin ang mga paksa?

Kung ang sinuman sa iyo ay may mga saloobin sa bagay na ito, paki-post ang iyong mga komento. Kung maraming mga tao ang nag-aalok ng kanilang mga opinyon, makakatulong ito sa akin na gumawa ng isang kaso tungkol sa kung ano ang palagay ng merkado sa isang entrepreneurship track sa isang programa ng MBA ay dapat magmukhang.

* * * * *

Tungkol sa May-akda: Scott Shane ay A. Malachi Mixon III, Propesor ng Mga Pagnenegosyo sa Pagnenegosyo sa Case Western Reserve University. Siya ang may-akda ng pitong libro, kabilang Mga Illusion ng Entrepreneurship: Ang Mga Mahahalagang Mito na Nilikha ng mga Negosyante, Mamumuhunan, at Patakaran sa Pamamagitan at Paghahanap ng Fertile Ground: Pagkilala sa Mga Hindi pangkaraniwang Pagkakataon para sa Bagong Ventures

34 Mga Puna ▼