Ang bawat negosyo na gustong manatiling mapagkumpitensya sa industriya nito ay dapat magsagawa ng regular na survey ng suweldo. Ang isang surbey na suweldo ay isang pagsusuri ng karaniwang mga suweldo at mga benepisyo na ibinayad sa mga empleyado sa iyong sektor ng industriya at rehiyon. Ang iyong kumpanya ay maaaring ayusin ang mga pakete ng kabayaran sa mga bagong empleyado pataas o pababa batay sa mga resulta ng isang suweldo survey. Upang magsagawa ng isang suweldo survey, ang iyong kawani ng tao (HR) kawani ay dapat bumuo ng isang epektibong pamamaraan na magbubunga ng tumpak na impormasyon suweldo.
$config[code] not foundGumawa ng isang Comprehensive Salary Survey
Limitahan ang bilang ng mga paglalarawan ng trabaho na saklaw sa iyong suweldo survey upang mahawakan ang mataas na demand na mga posisyon. Makipag-usap sa mga ulo ng departamento upang malaman ang mga pangangailangan sa pag-hire sa susunod na taon bago ang survey. Halimbawa, ang isang pribadong kolehiyo ay dapat na mag-address ng mga posisyon sa teknolohiya ng impormasyon nang maaga sa mga posisyon ng guro dahil sa mas mataas na turnover.
Sumulat ng isang survey questionnaire na ipamamahagi sa mga temp institusyon at mga lokal na negosyo na pamilyar sa iyong industriya. Ang iyong survey ay dapat humiling ng impormasyon tungkol sa mga responsibilidad sa trabaho, mga antas ng edukasyon at mga saklaw ng suweldo para sa bawat posisyon.
Gumawa ng isang listahan ng mga temp agency, negosyo at mga grupo ng industriya sa loob ng iyong rehiyon upang lumahok sa iyong suweldo survey. Ang iyong listahan ay dapat maglaman ng fax at mga numero ng telepono pati na rin ang isang email address para sa bawat contact sa HR ng kumpanya.
Magtalaga ng mga benta at HR kawani upang magsagawa ng mga unang panayam sa mga contact sa iyong listahan ng tawag. Ang bawat pakikipanayam ay dapat humiling ng impormasyon tungkol sa sukat ng kumpanya, saklaw ng operasyon, lokasyon at availability upang pangasiwaan ang nakasulat na palatanungan. Ang layunin ng mga interbyu ay upang mahanap ang mga negosyo ng maihahambing na sukat upang lumikha ng antas ng paglalaro para sa iyong survey.
I-edit ang iyong survey questionnaire sa suweldo bago gumawa ng Portable Document Format (PDF) para sa paghahatid sa mga kalahok sa survey. Ang isang draft ng palatanungan ay dapat na ipadala sa mga teknikal na manunulat, advertising at iba pa sa labas ng iyong grupo ng nagtatrabaho sa survey. Bilang karagdagan sa mga error sa grammatical at spelling, ang iyong mga editor ay dapat tumingin para sa mga tanong na kalabisan o hindi maganda ang salita.
Patakbuhin sa pamamagitan ng iyong listahan ng mga kalahok sa survey pagkatapos matanggap ang mga questionnaire upang magtanong sa mga followup question. Ang iyong mga follow up ay higit na tumututok sa paglilinis ng mga responsibilidad sa trabaho na binanggit ng mga kalahok upang matiyak ang mahusay na simetrya sa pagitan ng iyong mga posisyon at ang kanilang mga posisyon.
Kalkulahin ang average na suweldo mula sa iyong nakolekta na mga questionnaire habang inihahanda mo ang iyong ulat sa survey. Ang iyong suweldo survey ay dapat break down na mga numero sa panggitna at ibig sabihin ng mga average na kasama ng taunang suweldo mula sa bawat kalahok survey.
Kumpletuhin ang paglalarawan ng trabaho, edukasyon at iba pang impormasyon sa mga indibidwal na capsule bilang ikalawang bahagi ng iyong suweldo survey. Simulan ang iyong pagsusuri ng mga indibidwal na capsule na may isang pangkalahatang-ideya ng bawat posisyon na sakop sa survey pati na rin ang may kinalaman na impormasyon sa mga posisyon na ito sa iyong negosyo.
Ihatid ang iyong suweldo survey sa mga executive ng kumpanya at departamento ulo upang matukoy kung ang pagkilos ay dapat na kinuha. Ang badyet ng iyong kumpanya para sa susunod na taon ay kailangang iakma upang maipakita ang mas mataas o mas mababang suweldo at benepisyo. Kung ang iyong suweldo survey ay naaaksyunan, kakailanganin mong ayusin ang mga form ng nag-aalok ng trabaho at patuloy na mga materyales sa pangangalap upang ipakita ang mga pagbabagong ito.
Tip
Magtatag ng matatag na timetable para sa paghahatid ng iyong mga questionnaires sa suweldo mula sa mga kalahok sa survey. Ang iyong suweldo survey ay dapat na makumpleto bago ang katapusan ng taon ng pananalapi o bago ang isang malaking drive recruitment kung saan ang mga wastong suweldo ay kinakailangan. Ang timetable na ito ay dapat sumalamin sa bilang ng mga tanong at posisyon na tinutugunan ng mga kalahok.
Babala
Gumawa ng suweldo survey bawat taon upang makatipid ng pera sa suweldo, seguro at iba pang kabayaran. Ang ilang mga negosyo ay nagsasagawa ng kanilang mga survey sa bawat dalawa hanggang limang taon nang hindi isinasaalang-alang ang pera na nawala sa mga overpaying entry- at mid-level na mga propesyonal.
