Marahil ang pinakamahalagang mga kasanayan sa tagumpay na natutunan ko sa negosyo ay may kinalaman sa pagharap sa aking sariling mga negatibong emosyon at mga ugali at gawi sa personalidad. Tawagan itong matuto ng "mga kasanayan sa buhay para sa mga negosyante."
Gusto kong magbahagi ng 5 aralin na natutunan ko, na nais kong matutunan ko sa kolehiyo - o mas maaga sa aking karera sa negosyo. Ang limang bagay na ito ay nagkaroon ng pinakamalaking epekto sa aking tagumpay sa ngayon sa aking maliit na negosyo:
$config[code] not found1. Itigil ang pagiging isang Control Freak
Ang pag-aaral ng magagandang linya sa pagitan ng pagbibigay ng direksyon at pagtatalaga ay isa sa mga pinakamahirap na bagay para sa akin. Ang aking likas na ugali ay nais na gawin ang lahat ng ito sa aking sarili. Siyempre, hindi ko magagawa.
Dapat kong panatilihing check ang aking sarili. Wala akong perpekto. Ngunit natuklasan ko na nakakatulong ito upang mailarawan ang lakas ng pagkilos. Ang pagkuha ng 5 mga hanay ng mga kamay na nagtatrabaho sa iyong negosyo ay nangangahulugang mas matagumpay kaysa sa isang hanay ng mga kamay - kahit na ang mga kamay ay part-time o ilang oras lamang sa isang buwan mula sa isang service provider.
Subukan ang pagtingin sa hindi kapani-paniwalang simpleng graphic na ito kung kailangan mo rin ng tulong sa pagsuri sa iyong mga tendency upang maging isang kontrol na pambihira:
2. Bumuo ng Incrementally
Mayroong iba't ibang mga paaralan ng pag-iisip tungkol sa paglago. Ang ilan sa mga "pumunta malaki o umuwi" diskarte. Naroon, tapos na iyon.
Ang diskarte na sa tingin ko pinaka-komportable sa ay isa sa pagbuo ng mga produkto at serbisyo unti, paggawa incremental pagpapahusay.
Simulan ang maliit, gastusin kaunti hangga't maaari, at bumuo sa maagang tagumpay. Mabilis na magtapon ng mga bagay na hindi gumagana.
Kung gagawin mo ang diskarte na ito, ang iyong mga panganib na bumaba sa maling landas at gumagastos ng maraming oras ng pag-unlad at pera sa mga handog na nabigo, ay magiging minimal.
Ito rin ay isang paraan upang magtipon ng pananaliksik sa merkado sa kahabaan ng paraan. Natututunan mo kung ano ang gusto ng mga customer at sapat ka nang maaga maaari mong buuin ang feedback na iyon sa iyong alay.
3. Isipin Tungkol sa Problema sa Negosyo ang Huling Bagay sa Gabi
Kadalasan marinig mo ang payo na nagpapahiwatig na dapat mong hatiin at ilagay ang iyong mga problema sa iyong isip, lalo na huli sa gabi kung gusto mong matulog. Ngunit para sa paglutas ng mga problema sa negosyo, natagpuan ko ang kabaligtaran na mga gawa. Umupo ako sa aking computer sa loob ng 15 minuto bago matulog. Titingnan ko ang isang mensaheng e-mail na nagbabalangkas ng isang nakakagambala na problema o ipapakita ko lang ang problema at pag-aralan ito. Sinasabi ko sa sarili ko, "Mag-iisip ako tungkol dito sa isang gabi." Pagkatapos ay natutulog ako.
Nakita mo, gumagana ang iyong isip ng hindi malay habang natutulog ka. Ang pag-iisip tungkol sa problema sa negosyo ang huling bagay sa gabi ay kung paano mo ginagamit ang iyong subconscious upang magtrabaho sa problemang iyon.
Minsan ay literal kong gisingin ang solusyon - o madaling isipin ang ilang potensyal na solusyon sa susunod na araw.
4. Tratuhin ang iyong Computer Systems Tulad ng isang Linya ng Produksyon ng Pabrika
Para sa milyun-milyong mga may-ari ng negosyo na tulad ko, ang aming mga computer ang pinakamalaking hanay ng mga kagamitan sa negosyo na mayroon kami - at mahalaga ang mga ito. Kung wala ang sistema ng computer, hindi ko mapapatakbo ang aking negosyo.
Gayon pa man, bakit marami sa atin ang tinatrato pa rin ang aming mga sistema ng computer na para bang mga gadget na ito ng discretionary? Iyon ang isa sa mga misteryo ng sansinukob.
Ito ang Rodney Dangerfield syndrome - "wala silang paggalang." Hindi namin i-back up ang aming data nang regular. Hindi namin ginagawa ang pagpapanatili (tulad ng de-fragging o kritikal na mga update) sa paraang dapat namin. Ang aming mga elektronikong mga file ay isang ginulo na ginulo. Talaga naming binabalewala ang aming mga sistema ng computer hanggang sa mangyari ang isang problema. Kung gayon ang problema ay nagiging isang malupit na krisis.
Noong nagtrabaho ako sa corporate world, ang dibisyon na nagtrabaho ko ay may factory. Ang dibisyon ay nasa industriya ng electronic na pag-publish, at ang pabrika ay kasangkot sa pag-scan ng mga dokumento, manwal na data entry, at ang output ng mga CD at microfiche sa kabilang dulo. Kaalaman-trabaho, ngunit pa rin ng isang pabrika. Ang negosyo ay umuunlad at ang pabrika ay nagpapatakbo ng 3 shifts, 24 oras sa isang araw.
Kadalasan kapag binisita ko ang pabrika, makikita ko ang isang bahagi ng isang operasyon o isa pang shut down para sa ilang oras, habang ang mga empleyado ay nagtrabaho sa pagpapanatili ng kagamitan (kabilang ang mga kagamitan sa computer).
Ang tagapamahala ng planta ay hindi kailanman nagsabi sa sarili, "abala kami na hindi namin kayang huminto at gumawa ng ilang oras na pagpapanatili." Hindi, alam niya na ang regular na pagpapanatili ay magpapatuloy sa mga linya ng produksyon at magbunga ng pinakamataas na throughput bawat buwan.
5. Magpanggap mayroon kang isang Kagawaran ng Accounting
Ang lahat ng tao sa negosyo ay nakakarinig ng karaniwang payo tungkol sa pangangailangan upang subaybayan at maunawaan ang iyong mga numero sa pananalapi. Sa kasamaang palad, ang ganitong uri ng payo ay madaling magbigay, ngunit mahirap sundin. 🙂
Bahagi ng dahilan ng mga negosyanteng startup na maiiwasan ang bookkeeping sa mga unang taon ay ang mga numero ay maaaring maging flat-out malungkot. Ako galit upang tumingin sa masamang mga numero.
Gusto kong magtrabaho sa mga bagay na nagpapasaya sa akin. Ang mga numero ng pagbabawas o negatibong mga linya sa ibaba ay hindi nakapagpapasaya sa akin.
Ngunit alam mo kung ano? Ang mga numerong iyon ay malamang na hindi na mas mahusay maliban kung kami ay nagmamay-ari ng mga may-ari ng negosyo na harapin sila.
Ang pinakamalaking hamon para sa akin ay nakakaapekto sa aking damdamin. Upang mapagtagumpayan ang block na iyon, magpapanggap ako na may isang departamento ng accounting. Naka-iskedyul ako ng ilang oras tuwing katapusan ng linggo upang "maging ang departamento ng accounting." Hindi ako personal na tumitingin sa mga numero, isang bagay na ginawa sa akin ang pakiramdam ko na personal na ako ay nabigo. Sa halip, ito ay ang departamento ng accounting na tinitingnan ang mga numero - sa isang hiwalay na paraan.
Ang pagtingin sa iyong mga numero sa pananalapi ay isa sa mga pinakapaliwanag na gawain. Nakakita ko ang mga bagay sa aking negosyo na hindi ko nakita bago, mag-alala sa mga mababang halaga na aktibidad, at nakatuon sa kakayahang kumita.
30 Mga Puna ▼
