Pag-evaluate ng iyong Manager

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang mga kumpanya ay gumagawa ng mga pagsusuri ng empleyado sa mga regular na agwat, karaniwang isang beses sa isang taon. Kapag dumating na ang oras, ito ay maaaring isang mabigat na oras para sa mga empleyado, lalo na kung ikaw ay may katungkulan sa pagsusuri ng iyong tagapamahala. Bahagi ng hamon sa pagbibigay ng pagsusuri para sa iyong boss ay na hinihiling kang maging walang kinikilingan sa iyong mga komento. Tandaan na ang iyong mga komento ay gagamitin upang matulungan ang iyong tagapamahala na mapabuti ang kanyang pagganap kaya kailangan mong suriin sa isang paraan na walang pinapanigan at nakakatulong.

$config[code] not found

Paggamot ng Empleyado

Isa sa mga bagay na dapat isaalang-alang kapag sinusuri ang iyong tagapamahala ay kung paano niya tinatrato ang kanyang mga empleyado. Halimbawa, pag-isipan kung ang lahat ng empleyado ay tinatrato ng lahat ng empleyado nang pantay-pantay o bilang mga indibidwal. Paano nakakatulong ang feedback na natatanggap mo? Dapat mong isaalang-alang kung gaano kahalaga at madaling maunawaan ang impormasyong ibinibigay niya sa iyo bilang isang empleyado. Huwag gamitin ang seksyong ito ng iyong pagsusuri upang maibalik ang mga personal na karaingan sa pagitan mo at ng iyong tagapamahala. Tiyakin na lumalapit ka sa sitwasyon mula sa isang propesyonal na pananaw sa halip na isang personal na isa.

Personal na Pagganap

Para sa bahaging ito ng iyong pagsusuri, isipin kung paano nagsasagawa ang iyong tagapamahala sa trabaho. Isaalang-alang kung paano ang kanyang mga pagkilos ay sumasalamin sa kumpanya at kung paano nakakaapekto ang mga ito sa iyong pagganap sa lugar ng trabaho. Nagsasagawa ba siya ng sarili sa isang propesyonal na paraan? Kabilang dito ang pag-alis ng kanyang personal na mga bagay sa labas ng opisina at hindi tinatalakay ang iyong personal na buhay sa iyo maliban kung ito ay direktang may kaugnayan sa pagganap ng iyong trabaho. Suriin ang mga personal na kasanayan ng iyong manager. Maaari ba siyang makipag-usap nang epektibo sa mga empleyado at panatilihin ang mga pangako na ginagawa niya sa mga kawani? Maaari mo ring isaalang-alang ang pagpuna sa pagpipigil sa sarili ng iyong tagapangasiwa, man o hindi siya ay madaling marahas sa pamamagitan ng mga maliliit na isyu o kung maaari niyang pangasiwaan ang pinakamahihirap na sitwasyon na may kalmado, kilos na antas.

Video ng Araw

Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni Sapling

Paggawa ng Pagsusuri

Kapag nakumpleto ang iyong pagsusuri sa iyong tagapamahala, maaaring makatulong ito upang isaalang-alang ang kanyang pagganap tulad ng gagawin mo kung siya ang iyong subordinate. Magsimula sa isang bagay na simple, tulad ng kaagaw. Ilipat sa kung paano siya tumugon kapag ang ibang tao ay lumapit sa kanya ng isang opinyon o ideya. Pag-isipan din kung paano niya pinangangasiwaan ang kanyang sariling workload. Nakumpleto ba niya ang kanyang trabaho sa oras? Maaari ba niyang italaga? Tandaan na kapag nakumpleto mo ang iyong pagsusuri maaari kang magkomento lamang sa mga bagay na nalalaman mo.

Pagpapanatiling Ang Iyong Trabaho

Ang isang alalahanin ay kung ano ang mangyayari kung binabasa ng iyong amo ang iyong mga komento mula sa pagsusuri. Ang pagpapaubaya sa takot na ito ay maaaring humantong sa isang nakiling pagsusuri. Sa isang malaking kumpanya maaari mong isipin na ang pagkawala ng lagda ay mas madali upang panatilihing kapag i-on ang mga pagsusuri ng manager dahil may higit pang mga empleyado. Ang isang nakakompyuter na sistema na nagpapahintulot sa mga empleyado na magpasok ng impormasyon nang hindi nagpapakilala para sa pagsusuri ay makakatulong upang mapahintulutan ang 360 degree feedback kahit gaano ang sukat.