Kung nakatanggap ka ng pagsusuri ng pagganap na iyong nadama ay isang di-makatarungang o hindi tumpak na representasyon ng iyong trabaho, hindi ka nag-iisa. Mas mababa sa kalahati (47 porsiyento) ng mga empleyado na surveyed sa pamamagitan ng pananaliksik firm Kelton para sa Cornerstone OnDemand 2013 U.S. Employee Report ay naniniwala na ang mga proseso ng pagtasa ng kanilang mga kumpanya ay wastong kumakatawan sa kanilang trabaho. Tulad ng mga review ng pagganap ay maaaring makaapekto sa pagtaas, pag-promote, at kahit na ang kumpanya ay hahayaan, mahalaga na magsalita ka at hamunin ang isang hindi tumpak na pagsusuri.
$config[code] not foundManatiling Kalmado at makatuwiran
Madali na magtrabaho up tungkol sa mga kamalian at fallacies sa isang pagsusuri ng pagganap, lalo na kung negatibong nakakaapekto ang iyong pagsusuri. Gumawa ng ilang araw upang bumuo ng iyong sarili at tipunin ang iyong mga saloobin - at anumang katibayan - upang maaari mong makatwiran talakayin ang hindi tumpak na pahayag sa iyong tagapamahala. Humingi ng isang nakasulat na kopya ng pagrepaso kung wala ka na upang mabasa mo kung ano ang sinasabi nito; ang iyong boss ay maaaring mas mahusay na ipinahayag ang kanyang mga saloobin sa pamamagitan ng pagsulat kaysa sa ginawa niya sa pulong ng pagsusuri. Sa sandaling nararamdaman mong handa ka na upang talakayin ang mga hindi tumpak na lugar ng pagrerepaso nang rationally, iiskedyul ng isang pulong sa iyong manager upang talakayin ang pagsusuri.
Sumulat ng isang pagsalungat
Gumawa ng panahon upang gumawa ng isang di-emosyonal na nakasulat na tugon sa pagsusuri, kabilang ang mga totoong halimbawa na nagpapakita kung bakit naniniwala ka na ang pagsusuri ay hindi tumpak. Ang isang pagtanggi ay dapat limitado sa isang pahina, kasama ang mga halimbawa kung paano mo tinulungan ang iyong kumpanya na maabot ang mga layunin nito, at isama ang komplimentaryong mga komento mula sa mga katrabaho, sabi ni Joanne Cini, may-akda ng "Kingmaker: Maging ang Isa sa Iyong Kumpanya na Manatiling.. sa iyong Mga Tuntunin. " Sa simula, ibahagi ang sagot sa iyong tagapangasiwa, ngunit isulat ang dokumento upang mabasa at maunawaan ng sinumang iba pa na maaaring mangailangan ng access sa pagsusuri sa ibang araw. Maaari mong suriin kung may pormal na peke na form bago isulat ang tugon; ang iyong tagapamahala o departamento ng Human Resources ay maaaring makatulong sa iyo.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingDalhin Sa HR
Sa isip, ang isang talakayin na talakayan sa iyong tagapamahala ay tutulong sa iyo na matugunan ang anumang mga problema sa pagsusuri ng pagganap. Kung matapos ang talakayang ito ang isyu ay hindi nalutas sa iyong kasiyahan at gusto mong ituloy pa ito, ito ang oras upang talakayin ang pagsusuri sa HR. Baka gusto mong magtipon ng mga karagdagang detalye, dahil ang departamento ng HR ay hindi kasing pamilyar sa iyong trabaho bilang iyong amo. Isaalang-alang ang pinakamahusay na paraan upang ipakita ang impormasyon pati na rin; Ang HR specialist at ang News ng US at World Report blogger Sinabi ni Suzanne Lucas ang isa sa mga pinakamahusay na tugon na nakita niya ay isang spreadsheet na kasama ang mga haligi para sa isang quote mula sa tasa, dokumentado katunayan na katibayan na tumutugon sa komento, mga pangalan ng mga empleyado na maaaring mapatunayan ang katibayan, at ang view ng empleyado.
Isaalang-alang ang Hinaharap
Anuman ang mangyayari sa hamon ng pagsusuri, dapat mong gawin ang oras na ito upang magplano para sa susunod na pagsusuri. Sumang-ayon sa mga regular na checkpoints sa iyong tagapamahala - quarterly o mas madalas - upang matiyak mong mayroon kang karaniwang pag-unawa sa iyong mga nagawa at kung paano mo natutugunan ang mga inaasahan. Dokumento ang iyong mga nagawa at mag-hang sa mga email o mga memo na pumupuri sa iyong trabaho upang maaari kang sumangguni sa mga ito sa panahon ng pag-aaral ng pag-ikot. Kung ang iyong kumpanya ay walang proseso ng pagsusuri sa sarili, ibahagi ang impormasyong ito sa iyong tagapamahala bago siya magsulat ng iyong pagsusuri. Tinutulungan ng taktikang ito na matiyak na mayroon siyang lahat ng iyong mga nagawa sa harap niya, kumpleto sa katibayan na kailangan niya upang magsulat ng positibo at tumpak na pagsusuri.
