Ito ay isang mahusay na libro na basahin sa loob ng susunod na ilang linggo o buwan na may mahulog na sports season papalapit. Ngunit Team Turnaounds ay hindi lamang gumamit ng sports team bilang mga halimbawa, mayroon din silang ilang mga halimbawa ng negosyo, pati na rin.
Pagkatapos ng lahat, ang isang negosyo ay walang iba kundi isang grupo ng mga taong nagtatrabaho nang sama-sama - bilang isang koponan.
Sa Mga Turnaround ng Koponan tinatalakay ng mga may-akda ang mga pangunahing parallel sa pagitan ng negosyo at sports. Ang isang parallel, halimbawa, ay ang bawat isa ay nangangailangan ng isang nakapangako na lider; isang taong gustong tumayo at sabihin ang katotohanan sa mas malaking organisasyon. Ang mensaheng ito ay kadalasang tumatagal ng anyo ng isang bagay na tulad nito, "Talagang hindi ka maganda" at pagkatapos ay "Magiging mas mahusay tayo."
Ang mga May-akda Dalhin Psychology Sports sa World ng Negosyo
Pinagsama ni Joe Frontiera at Daniel Leidl ang Meno Consulting, isang kompanya na nakatutok sa kultura ng pag-turnaround, pag-unlad ng koponan at pagpapaunlad ng pamumuno. Pareho silang nagtataglay ng PhDs sa sports psychology mula sa West Virginia University, kung saan sila ay nagsisilbi bilang adjunct professors sa programang Leadership Studies.
Mababasa mo rin ang kanilang mga artikulo na "On Leadership" sa Ang Washington Post.
Hindi sorpresa na ang karanasan ng mga may-akda sa sports psychology ay nalulumbay sa mga lider ng negosyo. Ang parehong sports at negosyo ay hinuhusgahan sa pagganap. At Mga Turnaround ng Koponan explores kung paano ang mga lider ng negosyo at sports ay nag-udyok ng kanilang mga koponan patungo sa isang karaniwang layunin.
Ilagay ang 6 na Hakbang sa Tagumpay upang Magtrabaho para sa Iyong Koponan
Sa kanilang maraming panayam sa mga lider ng negosyo at sports, natuklasan ni Frontiera at Leidl ang anim na pangunahing hakbang na kailangang gawin ng mga koponan upang magawa mula sa pinakamasama hanggang sa una:
- Nangunguna sa nakalipas na pagkawala: Gumawa ng isang mahusay na pagtingin sa kung nasaan ka at sabihin ang katotohanan tungkol dito.
- Pagsang-ayon sa paglago: Matapos mong tanggapin ang katotohanan, kailangan mong makita ang nakaraan at ipagkatiwala sa isang bagong hinaharap.
- Pagbabago ng pag-uugali: Ang yugtong ito ay nagbabago ng pagpaplano at pakikipag-usap sa aktwal na paggawa at pagkuha ng mga pagkilos.
- Pagsagip ng kahirapan: Ang Domino's Pizza ay itinampok bilang isang halimbawa ng isang kumpanya na nakaharap sa kanilang mga obstacle ulo sa paggamit ng mga ito upang himukin ang kanilang tagumpay.
- Pagkamit ng tagumpay: Kapag ang iyong koponan ay nagsisimula winning, ang susunod na hakbang ay mag-focus sa kung ano ang susunod. Kaya ang iyong pagpanalo ay hindi talaga ang katapusan - ito ang simula.
- Pag-aalaga ng isang kultura ng kahusayan: Nagtatampok ang pangwakas na yugto ng isang pakikipanayam kay Dan Rooney mula sa Steelers at kung ano ang kinakailangan upang protektahan at mapanatili ang isang dinastya. Para lamang sa kasiyahan, maaari mo ring pag-isipan kung saan nagkamali ang Penn State sa yugtong ito nang sila ay humina ng tatak at dinastiya na kinailangan ng dekada upang magtayo.
Ang mapagkumpitensya, ang pinakamakapangyarihang kabanata ng aklat ay Kabanata 7, kung saan ang mga may-akda ay nag-aalok ng isang napaka-lubusang workbook o playbook na maaari mong gamitin sa iyong koponan upang lumikha ng iyong sariling turnaround.
Bakit ang Mga Pag-apela ng Team Turnarounds sa isang Sports Dummy
Mga Turnaround ng Koponan talagang nagsalita sa akin at isang self-proclaimed sports dummy. Sinusunod ko lamang ang dalawang koponan ng football; ang aking bayan sa Steelers at Penn State (mahusay, hindi bababa sa hanggang ang lahat ng gulo na ang nangyari, ngayon kailangan ko ng distansya). Ngunit sa parehong sitwasyong ito, maaari kong sabihin na pinapanood ko ang mga koponang ito hindi dahil sa sport, dahil sa lahat ng mga bagay na pinag-uusapan ng Frontiera at Leidl sa Mga Turnaround ng Koponan.
Ang aklat na ito ay na-apela sa akin dahil binubunot ito sa mga mahiwagang aspeto ng tagumpay ng anumang organisasyon at binigyan ako nito ng isang toolkit na magagamit ko upang makibahagi at magpalista sa lahat ng mga koponan na bahagi ako ng.
Akala ko ang aklat na ito ay mainam para sa mga may-ari ng negosyo (tulad ng sa akin) na isang mahalagang bahagi ng mga virtual na mga koponan kung saan nangunguna ka minsan at pagkatapos ay sinusundan mo ang iba pang mga oras. Natagpuan ko ang pananaw at payo sa aklat na ito na napakahalaga sa pagtulong sa akin na ganyakin at pamahalaan ang mga koponan na lumahok ko.
Hindi Mo Kailangang Hindi Magagawa sa Mga Turnaround ng Koponan
Gusto kong magrekomenda Mga Turnaround ng Koponan bilang isang libro ng negosyo na nabasa mo para sa iyong sarili at ibahagi sa iyong mga kasosyo at mga miyembro ng koponan. Ito ay hindi isang libro para sa mga hindi pagkakakilanlan na mga organisasyon, ito ay isang libro para sa anumang organisasyon na nangangailangan ng kontribusyon ng higit sa isang tao.
Madalas na sinabi na wala sa atin ang umabot sa tagumpay sa ating sarili; ang tagumpay ay dumarating sa mga takong ng mga nauna sa atin at mga nagtatrabaho sa atin. Mga Turnaround ng Koponan ay tiyak ang playbook na gusto mong gamitin upang manalo sa laro ng negosyo.
Magkomento ▼
