Ito ay halos imposible upang mahulaan kung o hindi isang startup ay magiging matagumpay sa anumang katumpakan, ngunit may ilang mga palatandaan ng tala na maaari mong tingnan kapag naghahanap ng kaliwanagan sa lugar na ito.
Tagumpay, Pagkabigo at Katotohanan ng Bleak
Mayroong isang bagay na dapat sabihin para sa optimismo bilang isang negosyante. Kapag naglulunsad ng isang startup, hindi mo talaga magkaroon ng isang pagpipilian ngunit upang maging pag-asa. Sa kasamaang palad, ang mga logro ay nakasalansan laban sa iyo at ang data ay nagpapakita na mayroon kang isang masakit na labanan patungo sa pagiging matagumpay.
$config[code] not foundAng data mula sa Bureau of Labor Statistics ay nagpapakita na ang 50 porsiyento ng mga maliliit na negosyo ay nabigo sa loob ng unang apat na taon. Maaari mong kunin ang kalahating buong diskarte ng salamin at kumuha ng aliw sa katunayan na kalahati ng mga negosyo ay tumatagal ng mas mahaba kaysa sa apat na taon, o ang pesimista diskarte na nagsasabing ikaw ay may 50 porsiyento na pagkakataon ng hindi pagtupad sa panahong ito.
O marahil narinig mo na ang pag-aaral na nagsasabi na 9 out of 10 startups ay nabigo sa kalaunan? O kung ano ang tungkol sa isa na nag-ulat ng 80 porsiyento ng mga startup na nag-crash at sumunog sa loob ng unang 18 buwan?
Ang lahat ng mga istatistika na ito ay nagsisilbi bilang magandang maliit na kakanin ng impormasyon na maaari mong lababo ang iyong mga ngipin sa, ngunit hindi mo maaaring ipaalam sa kanila kontrolin ang paraan ng iyong iniisip. Kunin, halimbawa, ang istatistika tungkol sa 80 porsiyento ng mga startup na nabigo. Ang puntong ito ng data ay isinangguni libu-libong ulit sa internet - madalas na iniuugnay sa isang pag-aaral sa Bloomberg, o ang artikulo ng Forbes na nagsasabing ang istatistika ay mula sa Bloomberg - ngunit ang tanging problema ay ang pag-aaral ng Bloomberg ay hindi umiiral!
"Ang mga istatistika ay madaling ma-dokumentado, binubuo ng manipis na hangin, o nagsisilbing mga artikulo ng sanggunian sa napakalaking mga publisidad sa negosyo na hindi lubusang natukoy," ang isinulat ng negosyante na si Paul Jarvis. "Ito ay hindi isang slam laban sa Forbes (na sinulat ko para sa kung minsan) - ito ay isang slam laban sa paraan ng balita ang mangyayari ngayon."
Hindi ito dapat sabihin ang mga negosyo ay hindi mabibigo. Lubos silang ginagawa, ngunit kailangan mong gawin ang iyong sariling pananaliksik at malaman kung ano ang tunay na gumagawa ng mga negosyo na hindi nabigo at kung ano ang nagtatagumpay sa kanila. Kung nais mong magkaroon ng isang tumpak na larawan ng kung ano ang kinakailangan upang maging matagumpay sa mundo ng mga startup at negosyo, kailangan mong maghukay sa paligid at ilapat ang ilang mga kritikal na pag-iisip sa isyu.
Ang tagumpay ba ng tagumpay ng startup? Oo. Mayroon bang maraming mga startup na matalo ang katamtaman at tangkilikin ang napakalaki na tagumpay? Oo. Ang mas kaunting pagtuunan mo sa aspeto ng kabiguan at mas marami kang binibigyang pansin sa matagumpay na startup, mas malaki ang iyong mga pagkakataon na lumago.
5 Startup Success Factors
Habang walang sikretong formula na nagpapaliwanag nang eksakto kung ano ang kinakailangan upang maging matagumpay, maraming mga palatandaan at tagapagpahiwatig na tumutukoy sa karaniwang mga kadahilanan. Upang matulungan kang mas mahusay na mahuhulaan ang posibilidad ng tagumpay para sa iyong startup (o sa ibang tao), pakawalan ang ilan sa mga elementong ito.
1. Background ng Personal na Pananalapi ng Tagapagtatag
Marahil narinig mo na ang mga tao ay nagsasabi ng isang bagay tulad ng, "Kung hindi ka maaaring humantong sa iyong sariling pamilya, kung paano maaari mong asahan na humantong sa isang kumpanya / bansa / etc." Karaniwang marinig mo ang mga sentiments tulad ng ito ay lumitaw pagkatapos ng isang kilalang figure ay naging na nakaugnay sa isang iskandalo sa pamilya (kadalasang kinasasangkutan ng isang bata na gumagawa ng isang pagkakamali sa pipi). Bagaman marahil hindi makatarungan sa isang degree, totoo ito. Kung hindi mo maaaring pamunuan ang iyong sariling pamilya at panatilihin ang mga ito sa isang responsableng landas, ano ang nagpapalagay na ang mga tao ay naniniwala na ikaw ay angkop na humantong sa iba na malayo sa iyong lupon ng impluwensya?
Ang parehong ay maaaring sinabi para sa pananalapi. Kung hindi mo maayos na mapamahalaan ang iyong sariling mga personal na pananalapi, sino ang sasabihin na ikaw ay angkop upang pamahalaan ang mga pananalapi ng isang buong negosyo? Sa likuran, kung napatunayan mo na ang iyong sarili ay isang mahusay na tagapangasiwa ng iyong pera, maaari kang magkaroon ng isang mahusay na "ulo" sa iyong mga balikat.
Kung ikaw ay kasalukuyang struggling sa isang bagay tulad ng mahihirap na credit, ngayon ay ang oras upang makakuha ng isang mahigpit na pagkakahawak at malutas ang isyu. (Narito ang ilang mga kagalang-galang na mga kompanya ng pagkumpuni ng kredito.) Kung mayroon kang malaking halaga ng personal na utang, oras na upang mahuli ang iyong paraan. (Nagbibigay ang Dave Ramsey ng 25 praktikal na tip.) Habang haharapin mo ang iyong mga personal na isyu, kakailanganin mo ang mga kasanayan na kinakailangan upang matugunan ang mga pananalapi ng negosyo.
2. Diversity of the Team
Ang Venture capital firm na First Round Capital ay kamakailan ay nagsagawa ng isang pag-aaral sa pananaliksik kung saan pinag-aralan nila ang impormasyon sa higit sa 300 mga kumpanya at halos 600 na tagapagtatag. Kabilang sa kanilang maraming natuklasan, natuklasan nila na ang isa sa mga pinakamalaking tagahula ng tagumpay sa pagsisimula ay magkakaibang koponan.
Sa partikular, ang datos ng Unang Round ay nagpapakita na ang mga babaeng itinatag ng mga startup ay nakakaalam ng mga all-male team. Sa kabila ng katotohanan na ang mga tao ay dalawang beses na malamang na maging mga negosyante sa buong mundo, ang mga kumpanya na may mga babaeng tagapagtatag ay gumaganap ng 63 porsiyentong mas mahusay kaysa sa mga may mga all-male founding team.
Pagkatapos ay mayroong isyu ng edad. Habang ang maginoo karunungan ay masasabi mas karanasan ay mas mahusay, ang mga startup sa mas lumang mga founder (40-plus) ay hindi laging gumanap ng mas mahusay. Ipinapakita ng Unang Round na ang mga koponan ng founding na may average na edad na mas mababa sa 25 ay mas mahusay na 30 porsiyento kaysa sa average na startup. At habang ang average na edad ng lahat ng tagapagtatag sa pag-aaral ay 34.5, ang average na edad ng mga nangungunang 10 na startup ay 31.9.
Ang karamihan sa mga tao ay nag-iisip tungkol sa pagkakaiba-iba sa mga tuntunin ng lahi, relihiyon, at kasarian, ngunit ang edad ay isang kadahilanan din. Upang mabigyan ang iyong startup ng pinakamagandang pagkakataon na maging matagumpay, siguraduhing naka-accounting ka para sa edad pagkakaiba-iba.
3. Modelo ng Negosyo
"Sa isip, ang isang modelo ng negosyo ay palaging kumpleto sa pagkakahanay sa kasalukuyang mga uso sa merkado at gumaganap ng isang tiyak na papel sa paglikha ng mga platform ng paglago na nakahanay sa pangitain ng kumpanya," paliwanag ni negosyante na si Rose Martin. "Sa isang magandang plano sa negosyo, ang isang negosyante ay nagpaplano ng pagkilos ng hinaharap ng kumpanya, kasama ang mga mapagkukunang kinakailangan upang makamit ang mga layunin."
Ang pagkakilala sa modelo ng negosyo ng iyong startup ay malinaw na isa sa mga unang responsibilidad na iyong nahaharap, ngunit tandaan na ang mga mamumuhunan ay mas nakakaakit sa mga modelo ng negosyo na nakahanay sa mga kasalukuyang pangangailangan sa merkado at mga uso, kaysa sa mga modelong may petsang maaaring lumitaw nang mas matatag sa ibabaw. Hindi nais ng mamumuhunan ang mga ligtas na pamumuhunan. Sa karamihan ng mga kaso, gusto nila ang mga pamumuhunan na may potensyal para sa malaking pagbalik.
4. Halo Effect of Former Employers
"Ang mga koponan na may hindi bababa sa isang tagapagtatag na nagmula sa Amazon, Apple, Facebook, Google, Microsoft o Twitter, ay gumaganap ng 160 porsiyento na mas mahusay kaysa sa iba pang mga kumpanya," paliwanag ni First Round. "At samantalang ang paaralan ay walang tunay na epekto sa mga pre-money valuations, ang kumpanya ng alma maters ay ginawa. Ang mga founding team na may karanasan sa alinman sa mga kumpanya ng marquee ay nagbigay ng pre-money valuations halos 50 porsiyento na mas malaki kaysa sa kanilang mga kapantay. "
Sa madaling salita, ang Halo Effect ay may pag-play. Kung nais mong mahulaan ang tagumpay ng isang startup, maaari mong sabihin ng maraming sa pamamagitan ng pag-aaral kung sino ang mga tagapagtatag alam, kung saan sila nanggaling, at kung anong uri ng koneksyon ang mayroon sila sa labas ng inner circle ng startup.
5. Pangako sa Positibong Cash Flow
Ng mga startup na nabigo, 29 porsiyento ang nag-ulat na tumakbo sila sa labas ng cash. Maliwanag, kung maiiwasan mo ang mga isyu sa daloy ng salapi, magkakaroon ka ng mas mahusay na pagkakataon na maging matagumpay. Sa partikular, dapat mong alisin ang mindset na ang utang ay mabuti at gamitin ang mentalidad na ang positibong daloy ng salapi ay malusog.
Isa sa mga pinakamahalagang bagay na maaari mong gawin ay hikayatin ang mga kliyente na magbayad sa oras (o kahit na maaga).Ang mas maaga na mga kliyente ay nagbabayad, mas malamang na ito ay makikita mo ang iyong sarili sa isang posisyon kung saan hindi mo mababayaran ang iyong sariling mga utang.
Habang ang karamihan sa mga startup ay hindi kumikita sa kanilang unang taon, dapat kang magtakda ng isang layunin para sa kung kailan mo gustong masira kahit. Ang pagkakaroon ng layuning ito - at paglikha ng mga checkpoint na nagpapanatili sa iyo sa track - ay magpapakita na ikaw ay nangangako na manatili sa itim.
Kung Hindi Maaaring Tagumpay, Maaaring Dapat Mong Mabilis Mabilis
Kapag pinag-aaralan ang mga numero at sinusuri ang kagalang-galang na pag-aaral sa pananaliksik, nagiging malinaw na ang karamihan sa mga startup ay hindi makalalampasan ng higit sa ilang taon. Sa madaling salita, kabiguan ay karaniwan. Ang susi, mula sa pananaw ng pangnegosyo, ay upang hayaan ang mga kabiguan na hugis sa iyo.
Habang ang maginoo karunungan ay maaaring sabihin sa iyo upang mag-hang sa para sa hangga't maaari mong, pinansiyal na dalubhasa Keith Speights subscribe sa teorya na maaaring mas mahusay na mabigo mabilis (kung ikaw ay pagpunta sa huli mabibigo pa rin).
Tulad ng ipinaliliwanag niya, "Ang mga Drugmakers ay may maraming iba pang mga pagkabigo sa kahabaan ng paraan kaysa sa mga tagumpay nila. Ngunit hindi sila huminto sa pagbuo ng mga bagong gamot. Napagtanto nila lamang na ang katotohanan ng negosyo at ayusin ang naaayon. Kung hindi sila mabilis na nabigo nang sapat sa mga eksperimentong gamot na hindi ligtas o mabisa, ang kanilang pangkalahatang tagumpay ay talagang mas mababa.
Pinakamahalaga ang mga Tao
Hindi mahalaga kung sino ka, kung ano ang hitsura ng iyong track record, o kung anong uri ng ideya ang mayroon ka. Walang paraan upang mahulaan ang tagumpay ng startup sa 100 porsiyentong kawastuhan. Maraming mga kadahilanan na kasangkot sa equation. Ang pagkakaroon ng sinabi na, maaari mong tiyak na makakuha ng isang mas mahusay na ideya kung ano ang kinakailangan upang maging matagumpay at kung paano iba't ibang mga isyu na dumating sa play.
Gaya ng ipinakikita ng artikulong ito, maraming timbang ang inilalagay sa mga taong nasasangkot. Habang kailangan mo ng pera at isang malakas na ideya, ito ay ang mga tao na gumawa ng startup tick. Ang mas maaga mong mapagtanto ito, ang mas maliwanag ang iyong hinaharap.
Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
3 Mga Puna ▼
