Sa isang pahayag na nagpapahayag ng kahilingan nito para sa Korte Suprema ng U.S. na repasuhin ang batas sa minimum na pasahod sa batas ng Seattle, ang International Franchise Association (IFA) - ang asosasyon ng kalakalan sa industriya - ang pag-aangkin na ang pagtaas ng minimum na sahod ay nakakasakit sa mga negosyong franchise na di-pantay.
Upang mapalakas ang argumento nito, inilarawan ng IFA ang isang kamakailang survey ng mga may-ari ng higit sa 600 na may-ari ng mga franchise at non-franchised na negosyo sa walong industriya sa 24 na lugar ng metropolitan, na isinasagawa ng Employment Policies Institute. Ang survey, sinabi ng IFA, ay nagpakita na "ang pagtaas ng minimum na sahod hanggang $ 15 kada oras ay makapinsala sa mga negosyong franchise na hindi katimbang kumpara sa mga negosyo na hindi franchise."
$config[code] not foundHindi sa tingin ko ang pagsasagawa ng survey ay ang puntong iyon.
Una, hindi malinaw na ang pagtaas sa minimum na pasahod ay "nasasaktan" sa mga franchisee sa Seattle. Para sa mga negosyo na sinaktan ng batas, hindi sila dapat tumugon sa batas sa isang paraan na pinoprotektahan ang kanilang mga kita.
Subalit ang survey mismo ay nagpapakita na ang mga negosyo ng franchise ay mas malamang kaysa sa mga independiyenteng negosyo na nagpaplano ng isang estratehikong pagtugon sa batas na nagpoprotekta sa kanilang mga kita.
Ang ulat ay nagsabi na "ang mga negosyo ng franchise ay mas malamang kaysa sa mga negosyo na hindi franchise … upang gumawa ng mga hakbang sa pag-offset upang pamahalaan ang nadagdagang mga gastos sa paggawa."
Ang survey ay nagpapakita na ang tatlong-kapat ng mga franchise na sinuri ay tutugon sa minimum na pagtaas ng sahod sa pamamagitan ng pagpapataas ng mga presyo, kumpara sa 66 porsiyento ng mga independiyenteng negosyo. Halos dalawang-katlo ay bawasan ang headcount at / o mga oras ng manggagawa, kumpara sa 51 at 46 na porsiyento ng mga independyenteng negosyo, ayon sa pagkakabanggit.
$config[code] not foundMahigit sa kalahati (54 porsiyento) ng mga franchise na negosyo, ngunit 37 porsiyento lamang ng mga di-franchised na kumpanya, ay magtataas ng automation bilang tugon sa mas mataas na minimum na sahod.
Dahil ang mga estratehiya na ito ay dapat tulungan ang mga kumpanya na mapanatili ang kanilang mga kita bilang tugon sa bagong batas, ang mga franchise ay mas malamang kaysa sa mga independyenteng negosyo na "nasaktan" ng pagtaas sa minimum na sahod.
Ang ulat ay nagtapos na ang "mga resulta ng pagsisiyasat ay nagpapahiwatig na walang makatwirang paliwanag sa paggamot sa mga negosyo ng franchise nang iba kaysa ibang mga maliliit na negosyo sa huling batas ng pasahod." Ngunit ang mga resulta ng survey ay talagang iminumungkahi ang kabaligtaran.
Kung ang mga franchisor ay may mas mahusay na kaalaman sa kung paano tumugon sa isang minimum na pagtaas ng sahod upang maprotektahan ang kita - sa pamamagitan ng paggawa ng mga bagay tulad ng pagpasa sa pagtaas ng gastos sa mga customer sa anyo ng mas mataas na presyo o sa pamamagitan ng pag-automate ng mga operasyon - kung gayon ito ay makatuwiran upang tratuhin ang mga negosyo ng franchise naiiba. Ang mga ito ay mas mahusay na magagawang upang makaya sa mga pagbabago kaysa sa mga independiyenteng mga negosyo.
Pangalawa, ang survey ay hindi tunay na nagpapakita na ang pagiging isang franchise ay nagiging sanhi ng isang negosyo upang magdusa ng higit pa mula sa isang pagtaas sa minimum na sahod. Ang pag-aaral ay hindi nagkontrol para sa mga pagkakaiba sa sukat, pamamahagi ng industriya, o bahagi ng kanilang labor force na nakakamit ng minimum na sahod na nasa kabuuan ng mga franchise at independiyenteng mga negosyo. Ang mga salik na ito ay maaaring maging sanhi ng mga pagkakaiba sa pagitan ng mga negosyo ng franchise at hindi franchise.
Ang survey ay nagpapakita na ang di-franchised na negosyo ay may mas kaunting mga empleyado kaysa sa mga franchise; ay mas malamang na matatagpuan sa retail shopping, kagandahan at kalusugan at fitness, at mas malamang na matagpuan sa child care, lodging at retail food; at mas bata pa. Marahil ang minimum na pasahod na pagtaas ay hindi naaapektuhan ng mas malaki at mas maliliit na kumpanya, at mga nasa childcare, lodging at retail food.
Higit pa rito, ang mga resulta ng survey ay maaaring maging isang artepakto kung saan ang mga kumpanya ay may mas maraming mga tao na nagtatrabaho sa minimum na sahod. Tulad ng anumang pagpapakilala sa mag-aaral ng microeconomics ay sasabihin sa iyo, ang mga kumpanya na may higit pang mga tao na binayaran ang minimum na sahod ay dapat na mas malamang na tumugon sa isang minimum na pagtaas ng sahod kaysa sa mga kumpanya na may mas kaunting empleyado na binabayaran sa antas na iyon. Ang survey ay pare-pareho sa simpleng pagmamasid na iyon.
Nang walang pagkontrol para sa mga pagkakaiba sa umiiral na sahod, bilang ng mga empleyado, o pamamahagi ng industriya sa mga franchise at independiyenteng mga kumpanya, hindi namin malalaman kung ang mga negosyong franchise ay mas maapektuhan ng minimum na sahod.
Ang IFA ay isang asosasyon sa kalakalan, hindi isang samahan ng pananaliksik, at nais nito na ibagsak ng mga korte ang batas sa minimum na pasahod sa Seattle. Kaya hindi ko sila sinasaktan dahil sa pagtatatag ng isang posisyon. Ngunit ang "pag-aaral" na isinasagawa ng Economic Policy Institute ay hindi gumagawa ng kaso na ang mga negosyong franchise ay di-wastong napinsala ng mga minimum na batas sa sahod.
Seattle Monorail Photo via Shutterstock
1
