Ang isang trahedya na bagay ay nangyayari sa corporate world habang ang mga ehekutibo ay sumulong sa hagdan: higit silang natututo at nakakaranas ng karanasan. Ito ay nangyayari sa mga tao sa antas ng C, ang mga punong opisyal ng ehekutibo, mga punong opisyal ng operating, at iba pang mga pinuno.
Ngayon, maaari mong sabihin, bakit sa mundo ito ay isang trahedya? Hindi ba eksakto kung ano ang gusto mo: nakaranas ng mga kaalaman sa mga executive sa mga nangungunang antas?
Siyempre ito ay.
$config[code] not foundAng trahedya ay lumitaw kapag ang mga punong ehekutibo at iba pang mga nangungunang mga ehekutibo ay matututo nang labis, na huminto sila sa pagkilala sa iba pa na dumarating sa hanay, na may mas kaunting karanasan at natututo pa rin. Nagtatagal sila at mapagmataas sa mga natututo pa. Ito ay kalunus-lunos dahil mayroon silang isang kalunus-lunos na depekto tulad ng mga bayani sa mga larong Griyego.
Ang mga may-depektong mga ehekutibo ay hindi naitulak mula sa sinapupunan na alam ang EBITDA o paghandaan ng pagmamanupaktura o pagtataya ng mga benta. Sila rin ay isang beses clueless tungkol sa mga konsepto at kailangang matuto. Gayunpaman, sa paanuman, nalilimutan nila kung ano ang gusto nila na hindi magkaroon ng kaalaman sa negosyo na kanilang tinatanggap ngayon.
Kaya ano ang ginagawa ng lahat ng ito sa maliit na negosyo?
Kapag nakita ko ang mga artikulo tulad ng isang ito, ito ay nagpapaalam sa akin na ang ilang mga tao ay hindi lamang maintindihan kung ano ito ay tulad ng sa mga sapatos ng isang negosyante na sinusubukan upang makakuha ng maaga, o isang maliit na may-ari ng negosyo na walang 30 taon ng korporasyon karanasan at hindi pumasok sa mga mamahaling seminar at komperensiya.
Ang artikulo ay nakakatuwa sa ilan sa mga aklat ng negosyo sa merkado, na tinawag silang ang pinakamasamang 6 na mga libro sa negosyo.
Ang nahanap ko ang pinaka-hindi kanais-nais tungkol sa artikulo ay ang paraan na ito ay nagpapahiwatig na ang mga pangunahing pambungad konsepto ay isang bagay na maging masaya.
Magiging isang bagay kung ang artikulo ay nagreklamo tungkol sa mga konsepto ng pamamahala ng pseudo-science o faddish, at ang manunulat ay naglagay ng karapat-dapat na pagsisikap sa aktwal na pagbabasa ng isang takip ng libro, gumawa ng ilang mga independiyenteng pananaliksik, at debunked ito dahil ito ay flat out mali. Isa pang sulyap sa isang pamagat ng kabanata at kumukuha ng mga palayok ng palayok dahil ang aklat ay nagpapakita ng mga pangunahing konsepto na alam ng manunulat, ngunit ang milyun-milyon ng iba ay maaaring hindi. Hindi namin ang lahat ng 55 taong gulang na mga CEO na "ay naroon, tapos na."
Higit pa, kahit na mayroong maraming mga dekada ng karanasan, lagi kaming makakahanap ng bagong bagay upang matuto. Totoo iyan para sa mga maliit na may-ari at tagapamahala ng negosyo. Kailangan naming magsuot ng maraming mga sumbrero, ibig sabihin na kailangan naming gawin ang mga kamay-sa trabaho sa mga lugar tulad ng mga benta, marketing, pananalapi, teknolohiya ng impormasyon at accounting. Hindi tulad ng mga executive ng C-level, hindi kami laging may luho ng kawani na mga eksperto sa pagganap. Kailangan nating malaman ang mga bagay na ito - at matutunan ito sa ating sarili. Saan tayo napupunta upang matuto? Kadalasan ito ay sa mga libro.
Para sa sinuman sa mga sapatos na ito - at ako ay naroon - kailangan mo ng malawak na mga pangunahing aralin, hindi mga advanced na, upang magsimula. Pagkatapos ng pag-master mo sa mga pangunahing konsepto, lumipat ka sa mga aklat na mas advanced. Ganiyan ang pag-aaral ng mga tao - tiyak kung paano ko natututo.
Ang isa pang bagay na dapat tandaan ay na mula sa paniniwala ng may-akda ito ay isang tunay na kakayahan upang maipahayag ang mga konsepto ng negosyo nang simple at naiintindihan. Ang utak mo, mas mahirap na makipag-usap upang alam ng mga tao ang iyong pinag-uusapan. Upang maintindihan kung paano ito totoo, isipin lamang pabalik sa isang hindi maipahahayag na liham ng CEO o ulat ng korporasyon o brochure ng produkto ng teknolohiya na maaaring nabasa mo. Hoo-rah para sa mga may-akda na maaaring maghasik ng mga konsepto ng negosyo pababa sa mga simpleng mensahe.
Sa pamamagitan ng paraan, hindi ko nilikha ang anumang mga libro sa aking sarili. Wala rin akong personal na taya sa alinman sa mga aklat na binanggit sa artikulo. At tulad ng iba pang tao, nabasa ko ang aking bahagi ng mga crappy na mga libro sa negosyo. Ngunit - nabasa ko rin ang mahusay, kahit na pangunahing, mga libro. Ang ilan sa mga pinaka-pangunahing libro ay nagturo sa akin kung ano ang kailangan kong malaman upang makapunta sa susunod na antas ng kaalaman at sa susunod na antas sa aking karera.
Ang ilan sa mga aklat na nabasa ko taon-taon na ang nakakaraan ay medyo simple kapag sinusuri ko ang mga ito ngayon. Ako ay malayo sa punto kung saan mayroon silang mga bagong aralin upang mag-alok sa akin nang personal. Ngunit salamat sa kabutihan para sa mga aklat na nakukuha ako sa antas ng kaalaman na mayroon ako ngayon. Sila ay nagkakahalaga ng presyo.
12 Mga Puna ▼
