Sa maraming mga negosyo, lalo na sa industriya ng serbisyo at pagmamanupaktura, ang mga gastos sa payroll at labor ay ang nag-iisang pinakamalaking item na badyet. Sa kasamaang palad, halos anumang organisasyon na nagbabayad ng mga empleyado ay maaaring makahanap ng sarili nito upang mabawasan ang mga gastos sa paggawa. Gayunman, ang pagbawas ng mga gastos sa paggawa sa isang organisasyon ay paminsan-minsan ay hindi isang proseso ng pag-cut-at-tuyo at maraming mga panganib at mga pagsasaalang-alang ang umiiral. Sa katunayan, ang pagbagsak ng tama sa pagpapatupad ng isang pag-cut ng suweldo sa suweldo ay maaaring magbukas ng isang organisasyon hanggang sa posibilidad ng mga kaso ng empleyado.
$config[code] not foundMga empleyado at suweldo
Karamihan sa mga empleyado ay tumatanggap ng suweldo sa oras-oras o suweldo na mga rate, bagama't mayroong talagang iba't ibang mga paraan ng kompensasyon sa empleyado. Para sa mabuting dahilan, ang mga empleyado ay may posibilidad din na isaalang-alang ang kanilang sahod bilang isang bagay na dapat lamang tumaas, hindi gupitin o bawasan. Ang mga empleyado ay may karapatang asahan na ang kanilang sahod ay hindi maputol nang walang babala, at pagkatapos ay para lamang sa wastong dahilan. Dahil ang suweldo o suweldo ng empleyado ay maaari ring kasangkot sa isang kontrata na relasyon, maingat na isaalang-alang kung paano i-cut o bawasan ito bago gawin ito.
Sumunod sa mga Kontrata sa Trabaho
Para sa mga organisasyon, ang mga mahihirap na kalagayan sa merkado o isang buong kapaligiran sa mahihirap na kapaligiran ay minsan ay humahantong sa pangangailangan na i-cut ang mga suweldo ng empleyado. Para sa maraming mga organisasyon, ang pagbawas sa kabuuan ng mga empleyado sa pagbabayad o pagbabawas sa oras ng empleyado ay kadalasang legal na ipatupad. Maraming mga empleyado, bagaman, ay sakop ng mga kontrata na namamahala sa suweldo at ang mga kontrata ay dapat ding isaalang-alang bago simulan ang pagbawas ng suweldo. Bago pagputol ang sahod ng mga empleyado na nagtatrabaho sa ilalim ng mga kontrata na kasunduan, tiyaking ibinigay ang makatwirang paunawa at na ang kinakailangang pahintulot ng empleyado ay nakuha, kung kinakailangan.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingAng Pananagutan ng Pananagutan ng Institusyon
Sa batas ng paggawa, ang disparate na epekto ay isang kondisyon na hindi makatarungang bumagsak sa isang empleyado o grupo ng mga empleyado kaysa sa ibang empleyado o grupo. I-cut ang mga suweldo ng empleyado para lamang sa mabuti at dokumentadong mga dahilan at matiyak na hindi sila kaugnay sa paborismo o, mas masahol pa, diskriminasyon sa lahi, kasarian, oryentasyong sekswal, kapansanan o relihiyon. Dapat mong palaging mag-ingat upang mabawasan ang suweldo sa isang balanseng paraan na hindi humantong sa mga lawsuits ng mga nagkasakit na empleyado. Sa pangkalahatan, ang mga pagbawas sa suweldo sa buong board ay maiiwasan ang paglikha ng mga hindi naaangkop na mga legal na isyu na may kaugnayan sa epekto.
Laging Tratuhin ang mga Trabaho ng Humanely
Ang mga suweldo sa suweldo ay hindi madali para sa mga empleyado na tanggapin at hindi kailanman dapat ipatupad nang hindi muna ganap, bukas at matapat na ipinaliliwanag ang kanilang pangangailangan. Inirerekomenda rin ng consultant ng pagtatrabaho na si Ken Romanoff ang mga suweldo ng empleyado bilang porsyento ng kanilang suweldo sa halip na gumamit ng isang bottom line flat dollar approach. Ang pagputol ng suweldo gamit ang mga flat dollar na pamamaraan ay may kaugaliang epekto sa mas mababang suweldo na empleyado. Halimbawa, ang pagputol ng suweldo ng empleyado sa pamamagitan ng $ 100 kada linggo, ay masakit sa mga empleyado ng mas mababang kita kaysa sa pagbabawas ng suweldo ng lahat ng empleyado sa pamamagitan ng 10 porsiyento.
Panatiliin ang mga empleyado
Ang paggugupit ng mga suweldo ay madalas na nakakapagpagaling ng mga empleyado at humantong sa pagbaba sa kanilang pagganyak. Kung napipilitang i-cut ang suweldo ng empleyado isaalang-alang ang pagsisimula ng isang insentibo na sistema ng pagbabayad upang mag-alok ng pag-asa ng muling pagbabayad pati na rin ang pagtaas ng pagganyak ng empleyado. Kapag nagpapatupad ng isang sistema ng insentibo sa pagbabayad para sa mga empleyado, matiyak na alam din nila kung ano ang dapat gawin upang makatulong sa tagumpay ng organisasyon at kumita ng mga insentibo. Kadalasan, ang mga sistema ng insentibo sa pagbabayad ng empleyado ay nakatali sa organisasyon, koponan at kahit indibidwal na mga kinalabasan at nagtatampok sila ng makatotohanang at maabot na mga layunin.
