Hindi mo kailangang maging pinuno ng isang multimilyong dolyar na korporasyon upang lumikha ng hindi kinakailangang drama sa iyong negosyo. Ang balita ngayong araw ay puno ng mga kwento tungkol sa mga pinakabagong misstep na CEO. Narito ang ilan sa mga headline, kasama ang ilang mga lesson na natutunan at mga tip kung paano maging isang mas mahusay na pinuno sa iyong negosyo.
Pagtatakda ng Tamang Halimbawa
Huwag hayaan ang mga personal na relasyon makagambala. Kahit na ang founder ng Best Buy, si Richard Schulze, ay natagpuan ang kanyang ulo sa pagputol block (sa isang paraan ng pagsasalita) na may kaugnayan sa di-umano'y "hindi naaangkop na relasyon" sa pagitan ng kanyang piniling kinuha kapalit, CEO Bruce Dunn, at isang babaeng subordinate. Siyempre, si Schulze ay isang multimillionaire na maraming beses, at si Dunn mismo ay naglalakad palayo sa isang cool na $ 6.64 milyon sa pagkasira. Gayunpaman, walang halaga ang reputasyon mo. (Aralin: Kapag ang hindi tamang pag-uugali ay iniulat laban sa isa pang ehekutibo, kumilos, huwag walisin ito sa ilalim ng alpombra.) Wall Street Journal
$config[code] not foundAng lahat ng mga mata ay nasa CEO. Gusto mong isipin na noong 2012 ang iyong pribadong negosyo ay … ang iyong pribadong negosyo. Ngunit kapag ikaw ang CEO, higit pa sa dalawang tao sa isang relasyon ang naapektuhan. (Aralin: Tingnan ang iyong relasyon mula sa mata ng mga subordinates. Napanood ng mga empleyado ang tao sa tuktok na malapit. Ang mga relasyon sa pagitan ng mga tagapamahala at subordinates ay maaaring humantong sa hindi magandang moral, mga singil ng paboritismo, at diin sa kumpanya-hindi upang banggitin ang mga relasyon ng pamilya at mga blights sa ibang mga karera.) Maliit na Tren sa Negosyo
Paggawa ng Maling mga Desisyon
Ipagpatuloy mo ang padding ng padding. Tulad ng natuklasan ng isang CEO, nag-aangking may degree na kung hindi mo maaaring mabagsak kahit na ang pinakamataas. At sinusubukan mong i-claim na hindi mo isinulat ang iyong bio, ngunit na ang isang headhunting firm ay hindi makatipid sa iyo. (Aralin: Tumutok sa kung ano ang mayroon ka at huwag ipasok ito. Ito ay isang malinaw na aral, ngunit totoo.) Christian Science Monitor
Ang mga maling desisyon ay magkakaroon ng malaking implikasyon. Itanong mo lang si Jamie Dimon, CEO ng JPMorgan Chase, na nawala ang kumpanya ng $ 2 bilyon sa watch-way ng CEO upang pumunta! Sa apologizing para sa mga mahihirap na desisyon na humahantong sa pagkawala, Sinabi ni Dimon sa isang board meeting "Ito ay hindi dapat nangyari. Hindi ko maaring bigyang-katwiran ito. Sa kasamaang palad, ang mga pagkakamali na ito ay pinagsamantalahan sa sarili. " (Aralin. Ang mga mahihirap na desisyon ay makakaapekto hindi lamang sa iyo at sa iyong negosyo kundi sa iba pa na umaasa sa iyo at sa iyong negosyo. Ang bawat tao'y nagkakamali, ngunit ang paggamit ng mahihirap na paghatol at paggawa ng masasamang desisyon na hindi sa pinakamainam na interes ng iyong kumpanya ay magkakaroon ng mga epekto.) ABC News
Mga Aralin Natutunan mula sa mga Misstep
Huwag mong sikaping maiwasan ang responsibilidad. Ang WalMart CEO Mike Duke ay natuklasan na ang isang paraan o ang iba pa, maaaring hindi niya maiiwasan ang responsibilidad para sa mga paratang ng panunuhol ng kumpanya sa Mexico. Malinaw na alam ng mga senior manager ng kumpanya ang tungkol sa isyu at hindi ibinunyag ito sa sinuman hanggang sa nalaman nila na ang media ay malamang na ibunyag ito pa rin. (Aralin: Malaki o maliit, walang negosyante ang dapat subukan upang palagpasin ang pananagutan para sa kanilang mga pagkakamali sa negosyo, lalo na sa pamamagitan ng pagsisikap na itago ang mga pagkakamali sa sandaling malamang na ito ay gawing pampubliko.) CNN Money
Matutuklasan ka ng iyong mga pagkakamali. Ang listahan sa itaas ng mga error sa pamumuno ay simula pa lamang. Kabilang sa iba pang mga kamakailang halimbawa ng naturang shenanigans ang Chesapeake Energy founder at CEO Aubrey McClendon, na di-angkop na tapped ng kanyang sariling kumpanya para sa mga personal na pautang at CEO at chairman ng Green Mountain Coffee, na nagbabawal din sa mga panuntunan upang bumili ng 163-foot yate. (Aralin: Anuman ang sukat ng iyong negosyo, ang pag-uugali ng sarili ay nagpapakita ng kakulangan ng disiplina at makapipinsala sa iyong negosyo at sa iyong reputasyon sa huli.) Bloomberg Businessweek
Pag-iwas sa mga Problema sa Iyong Negosyo
Kung paano makakuha ng karunungan at iwasan ang kamangmangan. Tulad ng karunungan ay hindi nangangailangan ng edad at karanasan, ang kamangmangan ay hindi nagpapahiwatig ng kakulangan ng katalinuhan. Pareho, ayon sa blogger na si Stephan De Villiers, may kinalaman ang magagaling na tanong at makuha ang tamang mga sagot. Ang Leadership Connexion
Kilalanin ang mga katangian na maaaring pumatay sa iyong negosyo. Ang mga katangiang tulad ng panlilinlang, kawalan ng paggalang, pagmamataas, kasakiman, at kawalang-pakundangan ay kabilang sa mga problema na maaaring maging sanhi ng pagbagsak ng kahit na ang pinakamatagumpay na mga CEO, tulad ng nakita natin sa itaas. Ngunit ang mga ito ay tiyak na hindi mga katangian na nakakulong lamang sa malalaking negosyo. Inilista ng blogger na ito ng Victorino Abrugar para sa amin ang mga ito at iba pang mga katangian na maaaring pumatay ng iyong negosyo bago ito kahit na magkaroon ng pagkakataon na maging mas matagumpay. BusinessTips.ph
Pagpili ng Mas mahusay na Landas
Ang pag-uugali mo ay magpapakita sa iyo at sa iyong negosyo. Ang blogger sa negosyo na si Arthur Piccio ay nagpapaalala sa atin na natatandaan ng iba ang mga paraan na ginagamot namin ang mga ito nang masama kaysa sa mabubuting bagay na nagawa natin. Tandaan na kung ang iyong masamang pag-uugali ay nakakaapekto sa mga customer, kasosyo, supplier, o komunidad, malamang na matandaan para sa isang mahabang panahon na dumating. Pag-i-print
Paano maging isang mas mahusay na pinuno sa iyong negosyo. Upang tapusin ang isang positibong tala, may mga paraan upang manguna ka sa iyong maliit na negosyo. Kung naisip mo na ito o hindi, sinabi ni Dr. Shannon Reese na bawat negosyante ay nagpasya sa isang punto na maging isang pinuno. Ang kanyang apat na serye ng bahagi na nagsisimula dito ay tinitingnan kung anong mga katangian ang kinakailangan upang maging tamang uri ng pinuno sa negosyo at sa buhay. Mga Istratehiya at Taktika para sa Kababaihan
4 Mga Puna ▼
